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中国的企业社会责任成功前进一大步,前方路途需努力
中国的企业社会责任:成功前进一大步,前方路途需努力
在过去,只有西方企业才关注企业社会责任(CSR)。现在已不再是如此。比如,中国的企业社会责任在过去的20年中已经取得了巨大进展,不仅对今后中国企业以及中国的经济发展都起了重大的影响。空气污染管制处北京办事处高级副主任、政府关系顾问的Marc Parich提到:“过去中国政府对企业社会责任很警惕,但最近几年他们已经推行实践用以填补发展差距和实现社会目标。”
根据规定和认证全世界管理和组织标准的国际标准化组织规定,企业社会责任是指一个组织对其所发生的社会环境活动影响负责,他们的行动必须与社会和可持续发展的利益相一致,必须是建立在道德行为基础上的,必须是符合法律和政府文书的,也必须是被纳入该组织正在进行的活动。换句话说,公司要执行好企业社会责任,必须关连到所有利益相关者,包括个人或受公司货物或服务影响的群体等。利害关系方还可以包括消费者,政府部门,媒体,地方社区,非政府组织,竞争者和/或供应商。
对许多个人、非盈利性组织,企业社会责任往往使他们进退两难。如果他们要运作经济实体,是在他们的和他们的利益相关者的利益中分配公司的有限资源以推进社会目标?企业一直在处理这一紧张局势的一种方式就是用融合他们的企业社会责任和企业战略的做法来确保两者之间的和谐。
中国企业社会责任也不例外。它在这些和其他各种参数内运作,就好像世界的其他企业社会责任实践者所做的那样。但它也确实存在重要的差异。1980年以前,单位或工作单位是中国城市社会主义的社会枢纽。
作为社会福利、医疗保健和教育的唯一提供者,单位提供了从就业安置和住房供给到儿童保育和教育的广泛服务。但是,当中国的经济改革取得上涨的势头,单位便消失了。这就是为什么企业社会责任在中国的最近一波,作为对社会目标的企业发展的重要复苏打击到了许多观察家。一个中国的企业社会责任顾问,社会风险集团的高级管理人员Nora Gao认为中国的企业社会责任对大多数机构来说并不新鲜,而只是他们曾经所追求的社会目标的正式回报而已。
如今企业社会责任目前的形式是由西方跨国公司在90年代传入中国的。根据高先生所说,催化剂是跨国公司努力安抚担心包括中国业务在内的海外业务劳动条件的西方消费者。为了解决这些问题,早期中国企业社会责任活动的重点是监测和提高劳动标准。然后蔓延到跨国公司的供应商,再被出口西方市场的本地公司所采用。如今,根据一名企业社会责任与公司的创始合伙人,另一个中国顾问Leo Jia的观点,“企业社会责任活动如今正视了如教育,保健或环境保护等各种具体社会目标的进步。”
但是目标和行动之间存在着巨大差距。空气污染管制处的Parich解释道,“因为在中国首次采用了CSR公司的部分原因是因为消费者对劳动力剥削的抗议--最早和最基础的从业人员认为这是一种容易在国内取得经营许可证的方法--换句话说,这是一个针对于满足当地的法律和监管要求的标记方框练习。“在很大的程度上,在中国推广企业社会责任已经转向确保遵守基本的标准和法规上了。”他说道。北京的一家房地产公司华源集团董事长任志强最近向记者描述的是企业社会责任是指公司“按照法律和公平 - 确保工人的幸福,同时保持每天在法律范围内进行日常行动下运营。” 如今,中国企业的最根本是水平“遵守法律和普遍拥有最佳的运营条件。”进一步沿看企业社会责任的领域,公司通常更积极地关注于与当地社区的互动,也奉献企业资源以改良社会。
政府的支持对在本地公司提高企业社会责任意识发挥了关键作用。新法规包括经修订的公司法,它要求公司坚持社会和商业道德,以及履行社会责任。企业社会责任的范围现在显然已经超出了劳动问题,延伸到了更广泛的活动。
相同但又不同
企业社会责任在中国有两个不同寻常的特点。首先,它从国外来到中国;它不是对本地消费者需求的回应。事实上,因为中国消费者普遍不知道企业社会责任,他们也很少能达到像一个重要利益相关者影响商业惯例的那种地位。相反,政府是中国主要的企业社会责任利益相关者。它表现在两方面—它监控商业惯例,并设置国内公司运营的标准。它作为一名股东、客户或政府支持的非政府组织,或非政府组织那样与公司联系着。
企业社会责任在中国的另一个显着特点是它发展相对落后。根据亚洲慈善论坛,在中国企业社会责任在慈善的形成过程中趋向于主要涉及短期行动。而在西方企业社会责任已经超越了这一点,正慢慢成为公司长期的综合战略规划。
2008年的四川省地震通常被认为是中国企业社会责任问题一个转折点,因为它产生了巨大的志愿服务输出和空前的捐赠数目。一个典型的例子:高科技跨国企业思科系统公司承诺在三年中用4500万美元支持四川重建项目。然而,根据中国的企业社会责任顾问的观点,慷慨响应抗震救灾工作可能是一个难得的慈善活动,更多的是与民族主义有关,而很少是对企业社会责任的长期承
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