执行力(值得借鉴).pptVIP

执 行 力;课程目标; 瓜子理论：员工激励与管理;?天天嗑瓜子，对嗑瓜子就产生了兴趣，后来专门对嗑瓜子研究了一番，发现了一些规律： ????1、无论人们喜欢与否，很容易拿起第一颗瓜子； ????2、一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗……停不下来； ????3、在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情，比如，去洗手间等等，但是，回到座位上以后，都会继续吃瓜子，不需要他人提醒、督促； ????4、大多数情况下，人们会一直吃下去，直到吃光为止； ;为什么会是这样呢？总结一下，我认为有三大原因： ; 作为管理者，如果谁有办法能够让他的下属像吃瓜子一样愉快地完成工作，那么他就成功了。 ;启 示;?经理们常犯的错误 ;企业的执行力;执行力;一 领导的执行力;二 培养员工的执行力;三 创建执行力团队;3、目标控制： （1）关注目标进度 （2）加大奖惩力度 4、不断完善，持续改进;谢 谢 大 家 ！;谢 谢！