02商业建筑设计-动线设计.ppt

商业建筑案例——交通动线设计分析; 人流系统是一个商业项目能否经营成功的基础条件，失败的人流规划就会造成动线混乱、人流行走不畅、商业死角（死铺）等现象，直接影响商业经营状况。 一、建筑外部人流系统规划 1、人流规划符合易达性：交通便利，地铁口、公交站、过街人行天桥。;2、停车体系: 停车场的位置、设置专门的出租车上下客区。;3、商业广场：是商业空间的延续, 布置餐饮、休闲项目，起到汇聚人流的作用。;4、外立面设计： 形象鲜明、突出的立面， 吸引顾客的目光。 ;二、建筑内部人流水平动线规划 1、动线设置的基本原则是将店面，开设于步行交通量最大的动线上。并使该动线集中于某些通路，并形成回路。动线设计首要的一点就是避免顾客走重复的道路，一次性的逛完商场内的所有商铺。;购物中心水平动线基本组织通常分为四种模式： 即线性模式，网状模式，环形模式和放射模式。;一、基地与总平面 一、线性模式流线设计——南通圆融广场;一、基地与总平面 二、网格状模式流线设计——广州中华广场;一、基地与总平面 三、环型模式流线设计——广州天河城;;综合以上几种平面动线规划模式，总结出购物中心动线设计的三个基本要求： 1、可见性：商铺可见性强弱决定商业的价值，可见性越大，商业价值越大。 2、可达性：在可见性的基础上，经过越少的道路转换的路径可达性最高。 3、位置感：难以找到位置感的购物中心是不受顾客欢迎的，只