基建安全管理策划方编制大纲0104.docVIP

2014年基建安全管理策划方案编制大纲 一、简要回顾2013年基建安全管理工作 对本工程2013年基建安全管理工作进行简要回顾。重点总结“安全管理提升”、基建防群伤群亡专项活动实施方案执行效果，内容包括基建安全管理总体情况，重点工作计划执行结果、采取的主要管理措施及取得的主要工作成效（篇幅控制在两页纸以内）。 二、分析影响本工程基建安全管理水平提升的主要因素 查找本工程基建安全管理中存在的主要问题、面临的主要困难，深入分析问题存在的主观、客观原因。重点从安全管理体系建设，基建安全管理规定、分包管理规定和安全文明施工标准等制度执行，工程项目安全管理评价工作，安全措施方案落实，安全检查监督，安全风险管理，施工分包管理，施工标准化管理，安全通病治理，安全应急管理，安全管理创新等方面开展分析。 三、2014 年基建安全管理目标及主要工作 根据本工程基建工作总体形势、建设任务、“大建设”体系建设等，结合2014年安全生产电视电话会精神和集体企业“三清理一提升”活动，明确 2014年本工程基建安全管理的思路和主要工作目标，围绕公司基建安全管理思路，研究提出针对性的措施和具体工作计划（工作计划和具体措施应汇总，表样见如附表1）。 （一）形势分析：分析本工程年度工程规模、预估施工高峰期项目数量、高峰期人员数量、参与工程建设分包队伍数量、重大风险作业内容等。 （二）管理工作思路 （三）安全工作目标 （四）安全管理主要工作（策划方案重点）：结合影响安全管理的因素，详细叙述本工程在2014年将采取的管理措施。在附表1中需明确实施时间和责任人，重点工作、措施和预期效果可简要叙述。 四、重点工程及重大风险作业挂牌督查项目清单 简要分析预判本工程2014 年管理项目和所属企业承揽的重点、难点工程，以及施工安全重大风险作业项目，提出控制办法，明确“挂牌督查”责任人，跟踪督办（表样见如附表2）。 2014年基建质量管理策划方案编制大纲 一、2012年基建质量工作回顾 对本工程2014年基建质量管理工作进行简要回顾。内容包括基建质量工作总体情况，采取的主要管理措施及取得的主要工作成效。重点从基建质量教育培训、监督巡查、交流竞赛、“标准工艺”推广应用与工艺创新、质量通病防治、基建质量管理知识竞赛、“达标创优”管理、质量管理创新，以及落实“1515号文”取得的成效等方面进行总结。 二、影响基建质量管理水平提升的主要因素分析 分析查找本工程基建质量管理中存在的主要问题、面临的困难，深入分析问题存在的主客观原因。重点从质量管理体系建设、质量管理制度执行、工程项目质量管理（过程质量控制、工程档案管理等），质量通病防治、标准工艺深化应用等方面进行分析总结。其中质量通病防治、标准工艺应用等应进行必要的量化分析。 三、2014年基建质量管理目标及主要措施 根据本工程基建工作总体形势、建设任务等，结合公司基建质量管理的总体要求，明确2014年本工程基建质量管理的思路和主要工作目标（其中，质量通病防治、标准工艺应用等应研究提出量化工作目标），并研究提出针对性的措施和具体工作计划（工作计划和具体措施应汇总，表样见附表1）。重点对《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》等建设质量相关措施进行细化落实，对工程质量管理的目标要求从管理及作业方面研究落实具体措施；研究提出全面创优，加强分包管理、设计管理、监理管理、质量验收、工程档案管理等关键和薄弱环节质量管控的具体措施；对工程质量例会、设计质量管理、设备质量控制、“标准工艺”深化研究与应用、质量通病整治、达标创优等重点工作提出具体的工作计划，落实改进工作的具体措施。 附表1 ××公司2014年基建安全/质量管理重点工作计划一览表 重点工作重点措施预期成果实施时间责任部门责任人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 注：一事一行，同时以EXCEL表邮件上报。 附表2 ××公司2014年重点工程和重大风险项目一览表 项目类别主要风险部位工程项目名称工程难点及存在的风险预计开始时间预计结束时间主要工作计划及控制措施挂牌督查责任人次要风险其??风险　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 注：1、本表填写重点工程和重大风险作业项目，风险等级选择存在三级及以上风险项目。 2、项目类别指变电或线路，部位指变电内某工程工程或线路塔位、标段等，预计开始、结束时间精确到月，主要、次要