定岗定制在ST技术部应用.docVIP

细谈定岗定编在管理中的巧用 【内容摘要】定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。本文详细地阐述ST技术部在积极实行定岗定编的过程中的所思所得，以及在实行后所反馈问题的解决，及其定岗定编的重要意义。联系实际，面面俱到，在人员方面进行自我约束，自我控制，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，有效地降低了生产和人力成本。 【关键词】定岗定编 人力资源 工作流程 定岗定编在ST技术部的实行 人力资源是现代企业竞争的关键，那么怎么有效利用和控制人力，激发员 的工作积极性，提高工作效率，将是管理者的一直的挑战。定岗定编是每个部门的事，而不是人力资源一个部门的事。因此，当人力资源提出在部门实行定岗定编时，我就开始思考着怎么去有效地执行这项制度，怎么去在现在的基础上为本部门带来不一样的生机。在具体的实施过程中既要考虑不同员工的技术水平、工作的量的大小，又要激发员工的工作积极性。从而降低人力成本，提高工作效率，这需要从工作的安排以及协调工作流程入手。 分配工作 1、选定工作和人员 认真考虑要做的每一个工作岗位，一定要理解这些工作需要做些什么、有什么特殊问题及复杂程度如何。对下属进行完整的评价，从以前的工作表现以及工作态度的基础上