36-缩短更换变压器时间(3月29日修改)解释.pptxVIP

中国中铁电气化局集团有限公司CHINACRECRAILWAYELECTRIFICATIONBUREAUGROUP便携式起吊装置缩短更换变压器时间单位名称：京沪高铁维管公司济南维管段小组名称：和越QC小组发表人：吕若飞时间：二〇一五年三月1.小组概况小组名称京沪高铁济南维管段和越QC小组注册日期2014年课题名称缩短更换变压器时间注册号2014003活动日期2014年4至2015年3月课题类型现场型小组人数9平均年龄33活动次数252、小组成员介绍序号姓名性别年龄学历组内职务及分工接受QC教育时间1李建明男32本科组长大于80小时2闫建斌男36本科副组长大于80小时3冯大军男38中技策划大于80小时4吕森男31大专技术指导大于80小时5王建男40中技技术负责大于80小时6宋德才男28大专组织实施大于80小时7李飞男38大专资料分析大于80小时8王福强男30高中方案编制大于80小时9吕若飞女27本科资料整理大于80小时表1：制表人：吕若飞2.选择课题图1：制图人：李建明图2：制图人：李建明3.活动计划小组采用甘特图的方法，制定了QC活动计划表：阶段步骤时间进度2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月　选择课题　　　　　　　　　　　　设定目标　　　　　　　　　　　　可行性分析　　　　　　　　　　　　分析原因　　　　　　　　　　　　要因确认　　　　　　　　　　　　制定对策对策实施　　　　　　　　　　　　效果检查　　　　　　　　　　　　巩固措施　　　　　　　　　　　　总结打算　　　　　　　　　　　　CADP活动计划活动实现情况表2：制表人：宋德才4.现状调查开始安全措施布置拆除附件吊进备用变压器吊出故障变压器恢复送电安装附件电气试验不合格检查相应附件结束合格图3：制图人：李飞4.现状调查调查二：根据流程图，我们小组对发生过的3次更换故障变压器的时间进行了详细的统计。步骤项目滕枣07#德禹09#济沪04#平均用时（分钟）第一步安全措施布置4565第二步拆除附件6666第三步吊装变压器1104510085第四步第五步安装附件5676第六步电气试验4565第七步恢复送电3333合计-换故障变压器时间统计表更换变压器平均用时110分钟。更换变压器各步骤平均用时不尽相同，有明显的主次之分。表3：制表人：冯大军4.现状调查调查三：为了更直观地显示出问题的关键，我们小组成员制作了排列图。项目用时（分钟）累计用时累计（%）吊装变压器858577.3拆除附件69182.7安装附件69788.2安全措施布置510292.7电气试验510797.3恢复送电3110100吊装变压器的时间耗时最长，占总耗时的高达77.3%，是导致更换变压器时间长的关键性因素。表4：制表人：王福强图4：制图人：吕若飞4.现状调查调查四：对每次的吊装时间单独抽取进行分析故障2的吊装时间明显低于其余故障次数的吊装时间，仅用了45分钟。如果我们把每次的吊装时间都降至45分钟，那么吊装的平均时间将由85分钟缩短40分钟图5：制图人：宋德才5.活动目标目标确定目标值计算：更换变压器时间=5（安全措施布置时间）+6（拆除附件时间）+6（安装附件时间）+5（电气试验时间）+3（恢复送电时间）+85（活动前吊装时间）-40=70（分钟）可行性分析1、公司、济南维管段重视程度高；2、有充足的材料供应以及人力资源；3、小组成员理论知识丰富，技术过硬图6：制图人：李飞6.原因分析人力方式吊装操作工序混乱着力点找寻困难变压器安装空间狭小人员数量少分工不明确变压器重量大干部盯岗不到位人员技能未达标吊装变压器时间长作业工具不适用基站地形位置偏僻场地小道路不通吊装故障变压器时间长原因分析关联图图7：制图人：吕若飞7.要因确认序号末端原因确认方法确认标准责任人完成时间1干部盯岗不到位调查确认干部盯岗制度是否完善干部盯岗记录是否齐全李建明2014-08-102分工不明确调查确认分工单、派工单是否齐全、合理闫建斌2014-08-113人员数量少调查分析调查故障时实际抢修人数是否≥5人冯大军2014-08-114人员技能未达标测试对全段的电力人员进行技能测试，统计合格率是否达标李飞2014-08-175变压器重量大调查分析对比之前9次故障中吊装变压器用时和变压器重量的关系王建2014-08-156变压器吊装空间狭小现场调查调查分析变压器吊装空间狭小是否是制约吊装工作顺利进行的因素宋德才2014-08-167基站地形位置偏僻场地小道路不通现场调查现场地理环境条件是否是制约吊装工具使用的原因吕森2014-08-12表5：制表人：王建7.要因确认——确认一：干部盯岗不到位确认标准干部盯岗制度是否完善干部盯岗记录是否齐全确认方法调查确认确认人李建明确认时间2014.08.10确认过