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“危险源”在哪里?——安全管理研究;全球每年生产和生活中,发生各类事故2.5 亿起,每年发生的事故造成400万人丧生;同时每年有1500万家庭受到失能伤害;35%的劳动者接触职业危害。
全世界每年死于工伤事故和职业病危害的人数约200万人,
交通事故死亡100万
暴力死亡56万
局部战争死亡30万
爱滋病死亡31万
吸毒死亡10余万; 我国的统计数字;我国的交通死亡(每年均10万人)和煤矿死亡(1万多人)占世界第一位。;人命值多少钱? ;直接损失和间接损失;间接损失会因事、因人、因地、因行业、因处理方法,结果也会相差巨大( 1-100倍)
“4倍”理论
间接损失 = 4 倍 直接损失
;为什么 “安全第一”;印度博帕省毒气泄露 ;切尔诺贝利核电站爆炸
;中国石油重庆井喷 ;2004年我国安全事故直接损失2500亿,如果考虑间接损失,以国际劳工组织“各国事故损失间直倍比系数”中国2-3倍计算,加上直接损失,其总值为7500-10000亿;以7500亿损失为最低水平分析,可以得到如下类比认识,事故损失相当于毁掉8个三峡工程(静态投资900亿),37个广州新白云机场(200亿),6亿农民1年颗粒无收。; 专家告诉我们预防性投入与事后性投入比例 1:5。这就意味着,如果我们在国家和企业建设中多投入1500亿,就能够免除7500亿的损失。;
发达国家企业安全总投入占GDP的比例平均3%
我国企业安全总投入占GDP的比例 0.7%。
;为什么如此特大事故如此密集地爆发?;包头空难;海因里希法则;Heinrich Pyramid ; 严重事故是由一般事故和有惊无险的事件(near miss)累计出来的。
重视并致力于减少一般事故和有惊无险的事件,对防范重大事故有非常大的作用。;什么是“安全(Safety)”;危险源 (Hazard) ;辨识危险源是安全管理的第一步;危险源的辨识方法:;按能量的7种分类法;按GB6441-86的16种事故分类法;按GB/T 13861-92的6类分法;物理性危险、危害因素 ;(2)防护缺陷;(3)电危害;噪音;(5)震动危害; 电离辐射 包括X射线、γ射线、α粒子、β粒子、中子、质子、高能电子束等
非电离辐射 包括紫外线、激光、射频辐射、超高压电场。;(7)运动物危害;(8)明火;(9)造成灼伤的高温物质;(10)造成冻伤的低温物质;(11)粉尘与气溶胶;(12)作业环境不良;(13)信号缺陷;40;(14)标志缺陷;化学性危险、危害 ;(2)自燃性物质;(3)有毒物质 ;生物性危险、危害因素 ;(2)传染病媒介物;(3)致害动物(毒蛇、毒虫、狗);(4)致害植物;心理、生理性危害 ;(2)健康状况异常;(3)心理异常;(4)辨识功能缺陷;行为性危害因素;(2)操作错误;(3)监护失误;国外企业的安全管理;HR内部警报;德国Intepane? 公司的要求;丰田轮毂厂;HBC物流公司;加拿大的驾驶速度
= 限速 + 2km ~ 限速 - 5km(慢并不安全);杜邦公司的安全管理;杜邦:安全生产管理一门新生意 ; ????????????????????????????????????????????????????????????; 埃留特雷·杜邦是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司,开始生产黑火药。
最大的事故是在1818年发生的,当时杜邦已有100多名员工,40多位员工在这次事故中死亡或受到伤害,企业面临破产。
;三个决策:
建立管理层对安全负责的制度。
建立公积金制度。
实现对员工的关心。
1912年,杜邦建立了安全数据统计制度
20世纪40年代,杜邦提出了“所有事故都是可以防止的”理念。
20世纪50年代,把这个安全理念延伸到工作外的日常生活里,推出工作外安全方案。提出了8小时以外预案。; 从2004年的统计来看,杜邦公司全球370多个工厂中,80%的工厂在该年度没有出现损工时事件,30%的工厂连续超过十年没有伤害记录,深圳厂自建立以来,5300多天一直安全生产。
;杜邦安全管理十大基本原则;杜邦的新生意;国内外安全文化的对比;国人喜欢开会,领导讲话强调安全,讲的人诲人不倦,听的人养瞌睡虫。
欧美、日本企业喜欢执行制度,大家都遵照Supervisor的要求办,违章立即处分直至开除,开除的速度之快,让国人难以接受。;国人喜欢喊口号,让员工自己注意,晓得现场到处都是危险,但究竟哪里是危险,谁也说不清楚。出事后花钱摆平。
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