仓储与配送岗位群课程.doc

仓储与配送岗位群分析 岗位职责能力仓储配送经理1.负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划，对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权； 2.负责审核制定公司投资项目计划，管理方案、物流操作流程，对文件有审批权或否决权；? 3.制定公司年度工作计划和整体经营管理工作，对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权；? 4.推动各项管理规章制度的建设和完善，对直接下属有监督、指导权；? 5.组织完成公司整体业务计划，对公司重大物流经营项目负主持责任；? 6.协调、激励各部门的工作，对公司日常经营管理进行重大决策。1.客户配送计划的制定及执行、配送路线的规划、在途信息跟进、收货异常处理等，提高配送业务的时效性及客户的满意度； 2.制订和优化运作操作手册，完成对客户承诺的服务，提高作业效率，降低作业成本； 3.有效合理地规划库位,提高仓库利用率，降低成本； 4.持续优化配送方案，缩短运输周期，降低成本，提高服务质量和效率； 5.负责库存管理，包括仓储物品的安全管理、库存控制； 6.对第三方物流有深刻了解，熟悉仓储物流运作模式，并有熟练的操作与管理经验，熟悉ERP及仓储管理系统，有行业管理经验。仓库主管 1.直接对财务主管负责； 2.?制订仓库工作计划； 3.核实仓库员递交的仓库库存报告； 4.按计划搞好各时段的盘点工作； 5.负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和