原创力文档有直差的生產架構 後工程 2直 前工程 1直 日班用店面 夜班用店面 1 2 呈現一條拉直緊繃的線 實現看得見的流程.看得見的異常 隔一回投入 後工程 1直 前工程 2直 夜班用店面 日班用店面 ※△日班用店面：僅設置後工程領取1回份的收容量即可 △夜班用店面：1班的使用量收容設置。 一回量的設置 一班量設置 平準化生産 平準化生産 依客戸需求量 小批量生産 依客戸需求量 顧客的需求 交期長 大量在庫 大批量生産 大量優先 → →及時化供給 平準化生産 設備 特徴 1.需要大型設備 価昂,複雑,保全難 2.前工程 製品別専線 生産変動大 3.前工程 機械別共用線 要換線 例 1. 対前工程的影響 装配線 1分 Ta k t 1 分 T a k t 平準化生産 例 2 対前工程影響 装配線 1分 Takt 3 分 Takt 特徴 1.使用小型設備 2.工程間在庫多 平準化生産 例 5. 対後工程的影響 特徴: 大批量生産與大批量引取造成 前後工程間在庫多 平準化生産 Takt １分 1.5分 3分 例 6. 前後工程間応有的関係 後工程依客戸的需求向 前工程引取零件生産 前工程依後工程引取的 順序一個一個生産 一個一個 引取 平準化生産 道具 例 7. 前後工程間実際的関係 使用平準化
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