锅炉压力容器厂各类管理人员职责内容课程.doc

PAGE  PAGE 20 总经理职责 全面领导和指挥公司生产经营活动，具体领导公司的产品质量、财务、企业管理工作。 领导制定公司的经营决策，长远规划、计划、重大技术改造计划、职工培训计划及工资调整。 实行科学管理，定期向股东代表大会报告工作。 召集并主持董事会及其他管理会议，讨论和决定生产经营、产品质量管理等工作中的重大问题。 贯彻党和国家的方针、政策、遵守法令、履行合同。贯彻公司的各项规章制度。全面完成各项经济指标。搞好经营管理，提高经济效益。 检查部署并支持各分管经理的工作，及时解决企业生产经营活动中出现的问题。 营销经理职责 组织好销售部门，搞好销售工作，努力完成公司产品销售计划做好市场调查，掌握各种信息。 关心销售员的工作和生活，不断扩展销售渠道。 教育销售员遵纪守法，公私分明，以公司利益为重。 组织销售人员做好货款回收工作，搞活公司资金。 经常向总经理汇报和请示工作。 总工程师职责 领导新产品开发、研制及新产品设计工作。 抓好工艺，工装工作，积级采用新技术新工艺。 严格执行国家技术标准，抓好产品质量，努力实现攻关项目。 领导编制企业科研规划，加速新产品的试制。 督促检查质量检验部门的产品质量和各部门的工作质量。 主持制定、落实、检查产品升级、创优规划。 负责公司的质量管理工作，健全质量，保证体系，保证公司各项质量标准的实施。 抓好质量攻关目标，开展群众性