现场办公室形象牌内容.docVIP

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  • 2016-07-28 发布于河南
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现场办公室形象牌内容

机构主要人员职责 (一)项目总指挥 1、认真贯彻执行国家有关工程质量安全监督管理的方针政策和法律法规,严格执行工程建设技术标准和施工质量安全验收规范,做到科学公正、坚持原则,对站长负责。 2、主持本工程技术工作,并对技术工作全面负责。参与或组织本市施工质量安全检查和评议,负责处理各监督工作中的疑难问题,了解和掌握施工质量安全情况和监督动态,提出有关改进本市建设工程质量安全监督管理的措施和要求。 3、主持对工程质量安全问题和重大技术问题的处理;主持重大质量安全事故的调查、分析、处理工作和工程质量安全争端的仲裁。 4、审核技术鉴定报告,核查工程竣工验收备案资料。 5、按要求完成上级交办的其他工作。 (二)项目经理 1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和季、月、周施工进度计划。 5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大

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