04-2建筑工程风险(项目管理)课题.ppt

风 险 管 理;主要内容;风 险 量;1.1风险的定义; 风险管理包括 策划、组织、领导、协调与控制等活动，其目标是提供一个有效的事先计划，以减少风险对组织资源、收益以及现金流的不利影响。 （根据美国风险与保险协会的有关论文） ;所谓“风险管理”，是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其所采取的方法应该与公众利益、人身安全、环境因素以及法律等相协调。;1.3 风险辩识、评价与 风 险分析－风 险 量;在已经辩识出那些最可能发生以及发生后会引起灾难性的风险因素之后，风险管理 工 作 班 子应该对每一个风险因素在财务上进行量化。; ● 设计、计划以及详细规格说明 ● 现场地形 ● 施工方案 ● 原型或者是未经试验的产品特征 ● 设计与现场监督工程师的能力 ● 承包商管理人员与技工的能力 ● 装配工的能力、经验以及资历 ● 起重机操作人员的能力与资历 ● 临时设施的设计与使用效率 ● 自然灾害 ● 现场与公用防火设施的可用性 及其数量; 为了对竣工延误进行保险，需要对其他可能引起时间延误的因素进行考虑和评估， 包 括：;岩土工程 ●地基 承 载 力 ●沉降、塌方以及倒塌 ●岩石滑动以及倒塌水文地理学 ●地下水 ●暴风雨 ●龙卷风、飓风以及台风 ●洪水