第五章 种子企业市场竞争力与竞争者;行业是一组提供一种或一类相互密切替代产品的公司
5种竞争威胁:
细分市场内激烈竞争的威胁
新竞争者的威胁
替代产品的威胁
购买者讨价还价能力加强的威胁
供应商讨价还价能力加强的威胁;市场经济就意味着竞争,优胜劣汰。
企业作为市场经济的核心主体,竞争贯穿了企业生命周期的全过程。
企业不可避免地受到竞争者的威胁,同时自身也可能就是竞争行列的新加入者,或者是试图改变市场地位而展开竞争攻势的老企业。
市场中的每个企业都是平等的,一个能够在市场上生存和发展的企业必须具备一定的竞争力。如何参与竞争并使自己在市场竞争中占有优势,是企业能否获得营销成功的核心所在。 ;第一节 种子企业竞争力的构成
一、企业竞争力的一般界定
二、种子企业竞争力的构成要素;决定种子企业成败的最根本因素是企业是否具有核心竞争力
关键在于能否比其他种子企业更有效地把资金、技术、人力资源和组织等要素有机地融合起来,从而保持长期稳定的竞争优势,获得实现利润的竞争力 ;一、企业竞争力的一般界定 ;⑴ 第一种代表性的观点 ;;⑵ 第二种代表性的观点 ;;⑶ 第三种代表性的观点 ;;2.企业竞争力;(二) 企业核心竞争力;2.企业核心竞争力;二、种子企业竞争力的构成要素;种子企业竞争力的构成因素,主要表现在价格及成本、质量、品牌、差异化、服务、制度安排、管理、技术、人力资本、创新、企业
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