第三章供应链管理体系构思设计探析.ppt

第三章 供应链管理体系构思设计;供应链:围绕核心企业,通过对资金流信息物流控制,从采购到消费者,将供/制分零用户连成一个整体增值网络 类型：按涉及范围广度（单元产业全球）、发展过程（内外部）、功能特点（效率反应型）、生产能力与用户需求关系（平衡失衡） 供应管理:为满足服务要求,管理思想/方法/技术体系 管理过程:设计与优化、运行与监控、绩效评价 目标：建立一个高效率、高效益的供应链并为最终用户创造价值,贸易伙伴间密切合作,以最小的总成本和费用提供最大价值和最好服务 供应链管理是集战略管理与运营管理于一体的集成管理，供应链管理战略在创造核心竞争力的同时，需要进行资源整合，将非核心业务外包，进行流程重组，实施供应链生产、物流集成技术;供应链不仅是产业链，而且应当是一个价 值增值链，供应链成员通过联盟、合作，共享 价值链增值绩效。供应链管理的效率、效益在 很大程度上取决于供应链基础设施、运行机 制、管理系统以及与商流、物流、信息流和资 金流交互作用过程等的规划设计质量。;第一节 供应链管理体系构思 ;一、供应链成员的价值链活动;二、各段供应链的衔接 （word）;二、各段供应链的衔接 ;第二节 供应链设计 ;一、产品类型与供应链类型 ;第二节 供应链设计;;产品寿命周期、MTO;第二节 供应链设计产品寿命周期（PLC）;第三节 供应链管理设计 ;　　2l世纪企业的成功与否关