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5S管理宣传标语口号 　　5S管理活动宣传标语 　　5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目，因日语的罗马拼音均为S开头，所以简称为5S。 　　开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为5S活动。 　　5S-001 整理-区分物品的用途，清除不要用的东西 　　5S-002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用 　　5S-003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生 　　5S-004 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化 　　5S-005 素养-养成良好习惯，提高整体素质 　　5S-006 整理整顿做得好，工作效率步步高 　　5S-007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 　　5S-008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 　　5S-009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 　　5S-010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效??? 　　5S-011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差 　　5S-012 5S不只上全员参与，更需要全员实践 　　5S管理宣传标语 　　1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范 　　2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 　　3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化 　　4、决心、用心、信心，5S活动有保证 　　5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理 　　6、5S是一切改善活动的前提 　　7、31、5S是品质零缺陷的护航者 　　8、23、5S做好了，才算做了 　　9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好 　　10、5S是标准化的推动者 　　11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞 　　12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 　　13、5S是企业管理的基础 　　14、5S是节约能手 　　15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生 　　16、素养-养成良好习惯，提高整体素质 　　17、5S是高效率的前提 　　18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行 　　19、5S效果很全面，持之以恒是关键 　　20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差 　　21、5S不只上全员参与，更需要全员实践 　　22、整理整顿做得好，工作效率步步高 　　23、改善措施是基础，不懈努力是关键 　　24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 　　25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西 　　26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 　　27、5S创造出快乐的工作岗位 　　28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用 　　29、22、5S始于素养，终于素养 　　30、5S是标准化的基础 　　31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 　　32、5S是安全的软件设备 　　33、5S是改善企业体质的秘方 　　34、摒弃坏习惯，打造新风气 　　35、5S是交货期的保证 　　36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 　　37、推行5S活动，提升员工品质 　　38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 　　39、5S是最佳的推销员 　　40、5S是做好PDCA的第一步 　　41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 　　5S-013 5S效果很全面，持之以恒是关键 　　5S-014 决心、用心、信心，5S活动有保证 　　5S-015 摒弃坏习惯，打造新风气 　　5S-016 改善措施是基础，不懈努力是关键 　　5S-017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好 　　5S-018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范 　　5S-019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞 来自 www.qC99 .COM 作文网 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答