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公关公司管理制度 (共5篇) 公关公司管理制度第1章 总则第1条 本着以下四个目的，特制定本制度。（1）规范公司公关活动和行为。（2）树立良好的企业形象（3）保持公司与社会、员工的沟通和理解。第2条 本制度适用于公司公共活动管理的相关事项。第3条 公司的公关活动所遵循的原则如下。（1）团结一致原则。公司在进行公关活动时对外口径要保持一致，各部门及相关人员不能各自表述自己的立场。（2）全员行动原则。公司进行公关活动时要动员公司全员参加。（3）表里如一原则。公司对外宣传时不得过分吹嘘，要以实际行动，去说服公众、感动公众。（4）有的放矢原则。负责公关管理事务的人员要根据公关目标、任务、对象，精心设计、策划公关方案、编制公关计划，起到事半功倍的效果。（5）以诚待人原则。处理公关事务时，应不掩饰缺点，及时化解、转化矛盾，切忌弄虚作假、夸夸其谈。第2章 公关管理相关内容第4条 我公司公关管理体制如下。（1）公司行政总监负责公关活动的总协调。（2）公司公关事务统一由公关主管负责。（3）公司所有员工需要树立公关意识，人人成为“公关员”。第5条 公关人员需要明确本公司的公关目标。（1）树立公司良好的信誉和形象。（2）监视、改善、适应公司的运作环境。（3）联络公众和传递内外信息。（4）辅助决策和协调人际关系。（5）增加公司的社会效益和经济效益。第6条 公