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《产生你的企业想法》(GYB);欢迎大家来参加GYB培训;《产生你的企业想法》;GYB培训的作用;GYB培训内容;;企业经营循环过程;;企业家;你为什么要创办自己的企业？当小老板会遇到什么困难？;创业使你获得许多好处;创业也有许多烦恼和困难; ;第二章：你适合创办企业吗;一、自我评价练习;做练习（第6页）;做练习的说明;评估你的强项和弱项;素质/能力;　;“金无足赤、世无完人”。如果我们尚未具备创办企业必备的素质和能力，那么就针对自己不足，需要你克服弱点强化自己的创业条件。 关键是要知道自己存在哪方面不足，是技术方面？还是管理方面？或是经营方面？;写出自己的优点和缺点;提高你的创业能力和素质;;二、分析你的能力和经验;　;三、你适合创办哪类企业;2.小企业成功的要素;零售类企业的要求;批发类企业的要求;服务类企业要求;制造装配类企业要求;根据自己的能力??经验，看看你适合哪一类型的企业？ 做练习（19页）;第二章小结：;第三章：产生你的企业想法;什么是企业想法; ;企业想法包括：六个W;一、你的产品或服务(what);产品概念的扩充;二、你的顾客(who);三、你的顾客需求(why);　需要了解顾客四方面的信息：;四、创业者选址应考虑的几个方面（where);五、如何销售你的产品或服务（how）;销售方法;销售途径;小结;产生企业想法的几种方法：;一、用头脑风暴法产生你的企业想法;*;二、结构性头脑风暴法;与产品相关的企业有：;以“纯棉T恤衫”为例说明;练习结构性头脑风暴法;三、现场考察周边企业;四、调查当地环境;五、利用经验;六、利用互联网;做练习（39页）;企业想法一览表;第三章小结;*;如何梳理出你的企业想法;从自身专长出发 从顾客需要出发 我会做某种服装，而且我 人们需要某种价位和质量 可以买一架缝纫机，所以 的服装，我有技术也有设 我要办一家服装加工企业。 　备，因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。 我知道怎样做蛋糕，也有 很多家庭需要生日蛋糕，我 烤制设备，因此我可以考 会做这种蛋糕，因此我要开 虑开一家面包房。 一家生日蛋糕店来满足他 　　　　　 们的需求。 我会修理计算机，因此我 我们镇上的企业维修电脑 想开一家电脑修理行。 难，我知道怎样修理，因此 我打算开一家电脑修理行。 双向箭头代表着什么意思？;我的企业想法;二、实地调研;调查内容;企业满足哪些顾客的需求？（羽毛球馆、魔术店、特色火柴店） 顾客想要什么产品/服务？（婴幼用品及服务、美容院之拔罐与美甲、宠物医院之婚介与个性服装、鞋店之护理、服装鞋包之品牌、花店之装修除味） 顾客愿意为产品/服务支付什么样的价格？（粥店的价格） 顾客购物的地点和时间？（的士餐厅）;顾客购物的时间间隔？(文具、淡旺季） 顾客购物的数量？（重点） 顾客的数量变化？（人口变化趋势) 购买特定的产品/服务的原因？（家居用品之特色枕头） 顾客是否在寻找有特色的产品/服务？（婚庆之创意求婚服务、蜂蜜喜糖）;提问：是不是还少了些什么内容？ 文化和身份背景(年龄性别工作收入） 消费习惯（素食-枣子树） 社会及地域流行趋势（甜食、辣食） 消费心理（袖珍旅馆） 潜在及连带顾客（子女为长者购买保健品、父母为子女买衣服、妻子为老公买衣服例：男士内衣） ;收集信息的方法(四种）;了解竞争对手的信息;产品或服务的价格 提供的商品或服务的质量 如何推销 提供什么样的额外服务 企业坐落在哪里;提醒;基本步骤是：;经验推测 行业渠道 A（1）通过竞争对手的顾客 （2）通过竞争对手的员工 （3）通过竞争对手的供应商 B（1）利用行业渠道或竞争对手的亲朋 （2）利用自己的亲朋好友 直接访问(卧底：以顾客的身份；打工者的身份) ;三、SWOT分析;优势——S;弱（劣）势——W;机会——O;威胁——T; 　;做练习（56页），分析并确定你的企业想法。 每个小组从三个想法中挑出一个来讲述。;SWOT分析的结果;四、环境影响评估;第四章小结;第五章：确定你的企业想法;回家作业;将你的企业想法完善成你的创业计划;SYB创业培训; “SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。; 随着卅段故事的进展，读者跟着去做一系列的