原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年度工作总结报告(售主管-负责人专用)
2011年年度工作总结
报告
（销售主管、区域负责人专用）
报 告 人 姓 名：
所 在 单 位：
职 务：
报 告 年 度：
第一部分 年度工作总结
分管区域目标达成情况：
项目 市场份额（%） 销量（千升） 销售利润（万元） 2010年实际 2011年预算 2011年实际 2011年实际比2010年同期增减% 2011年实际比预算增减% 简述2011年你所分管的各项业务完成情况：
根据地建设/市场拓展：
2011年精制酒销售回顾：
渠道建设：
餐饮渠道：
传统非现饮渠道：
现代渠道：
夜店渠道：
全国品牌建设及产品结构调整优化方面：
管理制度、流程、政策执行情况：
销售业务方面：
全国品牌建设方面：
客户服务、杀价窜货方面：
人力资源、行政管理方面：
销售队伍建设回顾：
三支队伍建设（经销商队伍、销售人员队伍、促销人员队伍）：
队伍培训
其它（业绩评价、绩效反馈与面谈、团队建设等）
请简述您在2011年度期间自我能力提升、个人成长方面取得的主要成绩
您个人2011年度值得推荐和分享的管理办法、工作经验、市场运作成功案例：（可附附件）
您个人2011年度最引以为憾（或自认为最不成功的）的管理办法、市场运作案例：（可附附件）
第二部分 次年工作计划
对所分管区域2012年销量和利润目标的构想：
请你简述2012年分管业务的构想：
管理改进方面工作计划及需要的支持（主要描述存在的问题及改进建议）：
其他建议：
特此报告！
汇 报 人：
所在单位：
职 务：
文档评论（0）