俱乐部建立投资建设可行性论证研究报告书.docVIP

俱乐部建立可行性报告书 前言遵照国家对外开放、鼓励投资的方针、政策、法律及有关规定促进企业改革和发展。政府的沟通桥梁、信息传递的窗口、联系企业的帮助解决经营中的困难，维护的合法权益；及时会员企业提出的各类问题，以及对政策的咨询。的凝聚力和公信力，树立良好的社会形象? 市场分折市场背景分析：?据不完全统计目前已有20多种品牌的(包括、)，其中，知名品牌约有5、6种。整个市场以为霸主。另外，有两支力量也值得注意：一是，二是（如台商协会卡）。? 　　2市场竞争分析：? 　　当前的主要竞争对手有：? 　　优势特点：? 　　A、低价经营，是最先打市场的品脾之一。? 　　B、广告投入大，受青睬。? 　　C、服务质量较好。? 　　D、拥有稳定消费群?。? 　　E、市场较广。? 　　优势特点：?　? 　　广告投入，、“台商协会会员卡”是国内最著名的品牌之一。　? 　　质量较好。　? 购买率。?　　市场机会点：? 　　良好的形象，，迅速打开市场；? 　　质量上乘，价格适中；? 　　同步运作? 　　通过俱乐部会员卡、定位1、市场定位：? 以为主，辐射整个，现有消费者及潜在市场? 2、商品定位：? 3、价格定位： 本俱乐部以低价位入会费为卖点，利用有效的企业辅导效益，再衍生其他收费渠道。 A、企业家个人卡： 5000元人民币 B、企业家团队卡：10000元人民币 4、消费群定位：市