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  • 2016-08-01 发布于北京
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(word)年会策划者控制年会成本的基本方法.doc

(word)年会策划者控制年会成本的基本方法

年会策划者控制年会成本的基本方法一、交通   ▲ 将年会安排在临近的区域范围内。随着汽油价格上涨,交通费用在不断增加。为了将交通费用降低到最低点,要尽可能将年会安排在距离大多数参会代表住宿地点比较近的地方,或者尽可能找一个参会代表可以步行到会场的年会中心去开会。   ▲ 引导同城的参会代表乘坐公共交通工具到年会现场,特别是年会中心正好有停靠站的。通常情况下,乘坐公共交通工具比安排专车穿城接送速度要快,比乘坐出租车价格要低。   ▲ 将迎送服务改为报销机场班车、公交车或地铁发票。   ▲ 在与酒店、度假村商谈的时候,要求他们免费为嘉宾提供来去酒店的专车服务,而且要预留免费的停车位。   ▲ 要求当地的出租车公司为参会代表到展览现场、餐馆以及景点提供打折服务。   ▲ 使用航空公司的贵宾休息室为年会团队提供迎送服务。   ▲ 旅行要错过高峰期(一大早或晚上)。   ▲ 问一问酒店是否提供机场免费接送服务。   ▲ 让年会中心为参会代表在转移时提供一些必要的暂时休息场所。   ▲ 让赞助商支付班车费用,作为交换,可以在酒店班车的宣传牌、年会中心的班车停靠站以及班车上为他们做广告。   ▲ 搞清楚需要多少台客车,预订恰当的座位容量。   ▲ 如果你的大部分团队成员体力比较好的话,可以将酒店订在年会中心附近步行的范围内,无需提供接送服务。如果这样做的话,一定在你的注册材料中写清楚,让参会代表

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