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整体家装全流程---设计部部分.doc

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整体家装全流程---设计部部分

整体家装全流程 一、设计部全程服务流程 有装修需求 咨询者为潜在客户 1天后 客户在3日内未提出量房要求 确定客户需要公 司为其设计施工 客户选择优秀级以上设计师为其服务 客户选择正式级设计师为其服务 客 户 不 需 要 2小时内转客户经理 2小时内转相关部门 财务部(合同、报价单) 工程部(合同摘要、报价单) 设计师做整体家装施工图纸 开工前1日10:00之前 工程部安排施工人员 工程部审核(2小时审核完毕) 图纸客户签字并转交工程部 开工前1日 工程部工程图纸预交底 工程、设计办理物业、交底手续 属何种原因 客服人员不定期对工程进行回访 二、表单报送流程 1、《客户登记表》 在客户经理的引导下填写《客户登记表》 设计师在客户咨询完毕后交客户经理 客户经理进行统计并于每日17:30报送给设计部经理 2、《量房服务单》 设计师在客户交量房服务费后到现场量房 量房后交由客户填写签字 设计师带回交客户经理登记 客户经理于每日17:30报送给设计部经理 3、《设计合同》 到客户经理处领取空白《设计合同》 设计师负责签约 原件交客户经理、复印件给业主 客户经理将已完成项目《设计合同》在每日报送财务建立档案 4、《工程合同》及其图纸、报价单 到客户经理处领取空白《工程合同》 设计师负责签约 交客户经理审核登记 按规范交客户、将交公司的部分在签约当日17:30前报送审核员审核 当日将审核后的资料送交工程部、并在正式交底前设计师完成施工图 5、《设计师交单记录》 设计师在各表单完成后即到客户经理处领取《设计师交单记录》 按规范进行交单工作,同时交相应的接受人签收 将《设计师交单记录》交回客户经理处保存 客户经理在每周五17:30前将《设计师交单记录》交设计部经理审查 三、客户经理工作流程 四、退单流程: 五、《客户登记表》操作流程的补充决定 备注:本流程运用于业务员/工地拓展。 介绍公司整体家装概况并详细的记录下客户的资料 电话的咨询 客户进店了解东易日盛公司及整体家装操作流程

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