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成本估计 Thank you 一个非营利性的医序研究中心(二) 案例研究6-1 问题陈述 设一个开始时间为0(5月1日)、完成时间为180天(12月15日)的项目，计算ES、EF、LS、LF，以及每项活动总时差。 确认关键路径并且识别组成关键路径的活动。 为每个活动作出成本估计，确定整个项目的预算。 给出每个活动的工期估计。 首先我们要明白 ES代表最早开始时间，是指某项活动能够开始的最早时间。 EF代表最早结束时间，是指某一活动能够完成的最早时间，其中:EF=ES+工期估计。 LF代表最迟结束时间，是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必须完成的最迟时间。 LS代表最迟开始时间，是指为了使项目在要求完工内完成，某项活动必须开始的最迟时间，其中:LS=LF-工期估计。 项目进度 关键路径 由上图所示，总时差均为49的构成了关键路径 组成关键路径的活动为： 收集其他部门信息-整理已收集的信息-招设计任务的承包商-招印刷任务的承包商-招配送任务的承包商-承包商设计-承包商印刷-承包商配送
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