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百事通传媒广告有限公司岗位说明书 一、总经理职责： 1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。 、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。 、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 、拟订公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。 、聘任、解聘、调配公司副总经理及以下各阶层工作人员。 、拟订公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、拟订集团公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案。负责追究处理各类原因给造成的经济损失和不良影响。 、代表公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。 、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高知名度。加强班子团结，充分发挥团队作用。 、负责公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。 在总经理领导下，协助总经理完成公司各项管理工作。 1、协助总经理制订公司发展规划、实施方案、管理制度。 2、协助总经理做好公司日常经营管理工作，执行公司各项决议，完成公司经营计划及总经理分配的各项具体工作。 3、检查各项管理制度的落实执行情况。 4、根据总经理授权，对日常业务经营活动进行检查、协调、督导。发现问题及时报告，并采取必要措施予以解决。 5、负责各业务部门之间的组织协调工作，发现问题及时处理，重大问题及时汇报，并提供解决方案。 6、根据总经理安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行调查协调、指导。 7、就公司经营管理方针及长远规划、年度计划提出合理建议。 8、积极努力完成具体分工主管线上的目标任务。 9、完成总经理交办的其它工作任务。 三、业务部经理工作职责： 1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测。了解和掌握同行的业务状况，收集业务信息。向总经理提供报告，进行决策。2、组织完成的业务拓展，的声誉，使有一个好的市场。3、负责业务洽谈及协议，合同的制定与草签。受理个人及单位的等业务。4、组织和参与“”客人的接待，并将他们的信息及时的转告给有关部门，向客人详细介绍“”及百事通文化传播有限公司的情况，了解他们的实际需求，尽量给予满足。5、凡大型的活动，要向有关业务的单位和个人，客户，常客发贺电，贺年卡，或者可以邀请他们参加组织的庆典或纪念活动。6、经常对等进行拜访，密切保持与他们的联系，希望在业务上得到他们的支持。7、对待客人要热情友好，向他们介绍的情况是要认真细致，给客人最好的印象。8、抓住机会进行公关活动：如在酒会，宴会，茶花会，洽谈会庆祝会等社交活动进行宣传。9、建立销售业务档案，以便进行查阅。10、负责对部门下属进行思想的沟通，交流和定期进行业务培训。11、完成领导分配的其他工作。1、负责各项业务目标计划管理和营销组织实施员的岗位职责　　1、熟悉专业服务知识，提高自身的综合业务技能。2、严格执行部门经理部署的营销计划和工作安排。3、积极收集市场信息，并向部门准确的提供，便于部门获得最佳信息，以制定最高销计划。4、认真建立销售业务的客户档案，在分工负责的业务范围内，把部门的资源信息整合起来，充分发挥团队的集体作战能力。5、积极的走进市场与客户，保持与各商务客户及旅行社的业务沟通和感情联络，不断开发新的业务市场和业务客户。7、维护分管的业务客户，随时向部门或领导反馈客的意见，不断改进的服务质量，。、与客房、有关部门保持密切的协调与配合，随时处理好关客户业务需求的临时变化与保障。、确定当日入住团队，有责任协助做好接待工作，尤其是客，并按和部门的要求跟进服务。10、按时参加部门例会，提高自身的纪律观念，努力完成指标。协助督促本组设计师提高设计方案质量，提高工作效率，做到及时、高效完成各项工作。、每周、周五开晨会并进行案例分析等。、合理、公正安排分配本组各项工作，做到严格把关，及时跟进。、制定本组月份工作计划，做好每周单量数字统计报表，按时向公司经理汇报。、团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务。、设计部如因出图有误、报价有误、协调有误风险时，在设计师承担责任的同时，需承担30%的责任和处罚。、建立有效的横向沟通机制，做到选人、育人、用人的良性发展。、负责对新入职或调任未满两个月的设计师方案进行审核及签字确认。1.负责全市场的业务规划销售策略制定。 2.负责全市场的业务拓展和渠道开拓。 3.负责发行部门人员管理。.对部门业务进行指导，对大客户进行经常性的沟通1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益 2、建立健全经济核算制度，利用财务