农产品O2O平台商业计划书答辩.pptxVIP

Ｏ２Ｏ项目商业计划书 目录 项目简述 项目盈利及预测 项目发展规划及目前进展 团队介绍 融资需求及联系方式 1 项目简述 农户 农户 农户 农户 菜贩 菜贩 一级批发商 二级批发商 零售商 零售商 消费者 消费者 消费者 消费者 传统家庭服务模式 以农产品为列 供给端数量分散，单个供给数量小 中间环节多，批发商、中间商数量多 需求端客户分散，需求量小 家庭服务行业目前还是粗放式的管理模式，没有知名的家庭服务品牌 盈利模式还停留在单纯的商品和服务利润上 没有完善的标准体系 家庭综合服务类O2O最佳时机已到 大大缩短了交易流程,取消中间环节,蔬菜的质量及中间毛利得以保证,扩大了其他服务类的市场规模 “XXXX” O2O服务平台 餐饮企业 社区居民 配送站 配送站 1 2 3 4 5 6 “XXXX”服务模式 商业模式 进行全国区域的复制加盟，形成全国品牌效应 宣传推广 传统媒体：电视、电台、楼宇广告、报纸、站台广告等 新媒体：网站、微信、微博、论坛等 市场推广及营销策略 竞争对手分析 个人创业者 有激情，缺资源，资金，基本模式是与物业利润分成 资本探索者 靠资本圈用户为主，而不是真正的经营客户 物业管理者 天然的直面用户优势，但是不善于电商经营，受体制限制较多 SWOT分析 strengths opportunities wea