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烟台梦翔果汁饮料有限责任公司 招商政策 商业模式是企业成功的要素是连接产品和市场需求的桥梁 众多国际先进企业的实践表明，商业模式优化的企业，价值创造力大大超过SP500指数和市场份额领先的企业。企业业务战略相似是常态，此时商业模式对于企业的成败与价值创造力的高低和持续能力至关重要。因此，烟台梦翔果汁饮料饮料有限公司西北分公司突破传统商业模式框架，采取多元化商业模式。 传统代理经销制 烟台梦翔果汁饮料饮料有限公司西北分公司针对全国各大城市的特A类，A类餐饮酒店，商场超市，各个终端通路和名酒店渠道，与目标客户建立委托代理关系和特约经销关系，由合作伙伴负责市场网络的开拓建设深度精耕，精细化售后服务与维护，烟台梦翔果汁饮料饮料有限公司西北分公司在重点市场成立办事机构，全方面协助合作伙伴的市场开拓建设，并全权负责品牌在市场的宣传推广，体验公关与关系互动。 加盟制 烟台梦翔果汁饮料饮料有限公司西北分公司针对全国各大城市建立概念店，扩大梦翔果汁品牌的影响力。梦翔果汁品牌的形象概念店由直营店及加盟店构成，其中直营店由总部直接投资开设，统一派员管理；加盟店实行区域独家授权的形式，规定每一个城市授权一战略合作加盟商形象概念店的形式开拓当地市场，形象概念店由战略合作加盟商自身投资设立，总部提供统一，规范的经营指导及运作管理模式。 联营制 合作方通过合同