街道2016年招商会战竞赛实施意见 - 实施意见.docVIP

街道2016年招商会战竞赛实施意见 - 实施意见.doc

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街道2016年招商会战竞赛实施意见 - 实施意见

街道2016年招商会战竞赛实施意见 - 实施意见 中国临床保健 轻金属 河南理工大学学报社 陕西中医 桂林航天工业高等专 中国血液净化 华西口腔医学 中国免疫学 遗传学报 中华医学杂志.英文版 国际病理科学与临床 国际口腔科学杂志英 为提升我街道产业发展水平,构建先进制造业、现代服务业融合发展的现代产业体系,加快主导产业全面升级,新兴产业快速崛起,创新型经济蓬勃发展,开放型经济深度拓展,实现自主创新能力、国际竞争力、可持续发展能力的整体提升,拟在全街道开展2016年度招商竞赛活动,为保证活动顺利进行,现制定实施意见如下: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以项目为支撑,以产业为基础,以招商为抓手,充分发挥各村(社区)以及相关部门招商引资的积极性和主动性,集中全街道力量,以形成产业集群为工作重点,采取灵活多样的形式,积极营造全街道合力抓招商、引项目、促发展的浓厚氛围,为今后的发展打下扎实的基础。 二、方法步骤 竞赛对象为街道各行政村(社区)、相关部门;竞赛时间为2016年1月起至2016年12月,以全年作为考核年度。 (一)宣传发动(2月底前) 1、街道统一部署招商会战竞赛活动的各项工作安排,2月前召开全街道招商会战动员大会。各村(社区)、有关部门根据统一部署,结合各自实际,分别制订本单位竞赛活动工作方案,采取多种形式,认真搞好本地区、本系统的宣传发动,营造招商会战的浓厚氛围。 2、编印投资环境宣传手册,集中反映街道的交通优势,人文优势,产业配套优势和政策服务优势。 3、组建专门的小分队招商队伍,安排招商小分队行程,衔接联系项目对接的企业,做好招商竞赛活动的各项准备工作。 (二)组织会战(全年) 1、部署“走出去”。(1)街道组织招商会战,根据具体项目实际情况,涉及的相关村组团参与。 (2)各村根据本村特色和产业特点,有针对性地选择合适的地点进行走访招商。 (3)各村认真梳理本村在以外投资兴业的本土企业家,登门拜访,吸引回迁。 2、对接“请进来”。各村、各有关部门根据实际,适时邀请境内外产业团队、创业团队及咨询机构来实地考察。 3、服务“增信心”。街道相关部门及各村通过走访服务现有企业,鼓励企业增资扩股,同时捕捉产业链投资信息,“以企引企,以外引外”,形成招商引资的良性循环。 (三)经贸洽谈(十月份) 精心组织2016街道投资说明及经贸洽谈会,通过前期“走出去,引进来”等系列招商活动,街道对各村(社区)、有关部门的招商成果进行集中展示,部分项目在'2016经贸合作洽谈会上集中签约;同时,通过新闻媒体对会战竞赛活动成果进行集中宣传报道。 (四)考核奖励(年终) 街道统一下达全年招商会战目标任务,年终对照结果分别予以考核奖励。 1、根据实绩进行综合考核奖励。各村(社区)、有关部门等考核单位按得分高低进行评奖。设一等奖1名,奖励8万元;二等奖2名,各奖励5万元;三等奖3名,各奖励3万元。其中竞赛活动中60分以下的单位不参与评奖。 2、对提供单个项目(外资项目总投资超200万美元,内资项目总投资超3000万元)的个人,落实有效信息意向奖励2000元,项目成功签约奖励3000元,年内项目开工奖励5000元。 3、对引进项目成功落地的有功人员,按设备和厂房固定资产投入的2‰,给予一次性奖励;外资项目在上述奖励基础上另按注册资本外方实际到位资金的3‰给予奖励。同时对引进首期到账外资1000万美元,内资1亿人民币的项目,除享受上述奖励外,另行奖励5—10万元。对引进世界500强企业投资的项目,另行奖励。 4、社会各界热心招商人士参照执行。 上述奖励直接奖给竞赛活动中表现突出的优秀招商人员。 三、工作措施 (一)成立领导小组。副主任,招商办、园区办、经济服务中心、财政所、农服中心、文化中心、民政科、建管所等部门负责人和各村(社区)书记为成员。领导小组下设招商中心,由任招商中心主任,成员由招商办、园区办、经济服务中心、财政所、农服中心、文化中心、民政科、建管所及各村(社区)书记组成。 (二)实行“一把手”负责制。各村由各村(社区)党支部(总支、党委)书记任村招商引资第一责任人,全面负责本村(社区)的招商引资工作。同时,明确一名副主任以上干部专抓招商引资工作,配备2-3名村干部任专业招商工作人员。领导小组相关成员部门负责人为招商引资第一责任人。 (三)建立月度报表制。各村、各部门按月将招商信息、意向项目、签约项目

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