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下半年会长工作小结 　　下半年会长工作小结 　　 　　报告人：胡昊 时间：2011.12.30 　　 　　时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的管理者不难，但要做一名优秀的管理者就不那么简单了。我认为：一名好的管理者不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、管理能力上更要专业。我，作为一名年轻的管理者需要学习的东西还很多很多。 　　 　　一、 思想修养 　　 　　作为一名管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备管理者素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名管理者，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。 　　 　　二、 素质提升 　　 　　在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在团中进行一些尝试。 　　 　　在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。 　　 　　在空余时间，我会阅读一些杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 　　 　　三、 工作内容 　　 　　一、领导联盟会工作，负责联盟会发展谋划和联盟会自身建设，提出指导意见。 　　 　　二、负责衔接网站管理工作，贯彻网站管理指示。 　　 　　三、召集和主持会长办公会、会长扩大会和会员大会； 　　 　　四、检查、督促、指导会员部门对会员大会、会长扩大会和会长办公会决议的落实、执行； 　　 　　五、代表联盟会签署有关文件、协议、合同等； 　　 　　六、带领联盟会成员执行联盟会活动计划； 　　 　　七、安排或组织所属部门和会员开展科技、文艺、体育等活动； 　　 　　八、主持制定、完善会员、财务管理制度并监督执行； 　　 　　九、组织相关工作考核，并进行奖励和表彰； 　　 　　十、负责组织有关人员对会员调查，了解反映他们的意见和要求，积极对会员开展威权活动，对联盟会前进中遇到的矛盾和问题，提出解决办法。 　　 　　十一、负责管理部的日常事务。 　　 　　四、 展望 　　 　　通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，管理工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在专业方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。 《下半年会长工作小结》出自：范文先生网 链接地址：/Article/HTML/Article_20131030101714_228168.html 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识，多向前辈学习经验。第三周周记