MN-03-01-03 船员岗位细则.docVIP

分类名称：船舶管理 编号：MN-03-01-03 版本： 船员岗位细则 批准人 职务 发布文号 发布日期 生效日期 目的 为了全面提高船舶整体管理水平，使安全管理日趋规范化，规章制度进一步健全，安全工作逐渐步入更加良性循环的轨道，使职责清晰，分工更加明确，特制定本。 本适用于船舶 职责 5.1船长 5.1.1船长是船舶最高领导者，对本船安全、生产、行政、技术管理工作全面负责，领导全体船员使船舶经常处于良好的技术状态。保证上级下达的规章、命令、指示和生产任务、各项技术、经济指标的全面完成。 5.1.2日常工作 5.1.2.1按时制定生产、工作计划并进行工作总结，审阅各种有关日志、记录、审核船员请假、船员公休计划、船员分工明细表、应变部署表等，指定船员临时代职，掌管船史薄、证书、有关文件及船章。。 5.1.2.2定期召开船员大会、船务会，传达、布置、检查、总结工作。 5.1.2.3督促各部门按时开展安全活动，进行安全教育，采取各种预防措施，审定全船应变部署表，执行应变部署中的职责，督促全船定期实施演习、确保安全。当发生机、海损或水域污染等事故，应积极组织抢救，并及时上报主管部门。 5.1.2.4教育船员遵守国家法令、执行各项规章制度、操作规程、劳动纪律、维护生产秩序，检查本船执行安全和防止水域污染规定的情况。 5.1.2.6组织船员搞好船舶设备的管、用、养、修，并教育船员厉行节约。 5.1.2.7组织船员的技术、业务学习，搞好培训工作。 5.1.2.8认真审阅《工作日志》，《船舶日志》，并填写意见、签字。 5.1.2.9要充分依靠全体船员、听取意见、组织实施船员大会和民主管理委员会在其职权范围内作出的有关规定。 5.1.2.10熟悉船舶无线通讯设备的性能及使用方法。 5.1.3 调遣 5.1.3.1出海被拖前严格贯彻有关规定，领导船员做好检查船体结构、部件系固、船体平衡、拖带系缆、应急设备、通讯设备、航行号灯号型及封舱等工作。调遣前检查船员到勤情况及班次安排、淡水、食品、燃物料的储备等。向主拖船详细介绍本船性能、结构等适拖情况并会同认真检查，靠离泊位时应亲自指挥本船，拖航中督促甲板部值班人员，检查拖缆、拖具及拖带情况。 5.1.4 施工 5.1.4.1针对工程的设计提出有关施工的准备工作：船舶调遣、施工方法、设备选用、工程进度、燃物料供应、船舶防污、后勤供应等。 5.1.4.2根据“施工组织设计”及本船性能、组织各部门及施工有关人员研究确定本船施工方案、施工工艺、安全措施。做好施工前动员、准备工作，确保安全、优质、高效的完成施工任务。 5.1.4.3施工中督促各部门及操作人员落实各项施工措施，保证机械设备正常运转，正确有效的进行施工，并不断研究改进施工方法，提高工程质量和效率，做好节能工作及施工报表的准确统计并按时上报。 5.1.4.4密切与配合项目部进行联系，解决施工中出现的问题。 5.1.4.5指挥船舶抛锚、系泊等工作。 5.1.5 修船 5.1.5.1督促各部门制定厂修、自修计划，审阅上报。检查各部门的修船准备、安全及防污染措施。 5.1.5.2搞好厂船协作，监督厂修、自修的进度、质量，解决存在的问题，重点工程要深入现场。 5.1.5.3接收或监造新船时应根据船舶规格书、设计图纸、各种说明书、验船机构文件及其它有关技术资料进行。 5.1.6 就离职 5.1.6.1详细介绍或了解船舶性能及设备状况，人员配备及业务能力等。 5.1.6.2按清册移交或接受有关船舶证书、文件、图纸、资料、船章等。 5.1.6.3交接完毕在《船舶日志》上共同签字。 5.2大副 5.2.1大副是甲板部门负责人、负责全船生活管理及领导本部门行政、技术和安全生产等工作。担任调遣、施工、停泊值班，领导本部门船员进行技术业务、规章制度的学习。组织部门人员贯彻执行安全管理体系。当船长因故不能履行职务或上级指派的新任船长未到任时，临时代替船长职务。 在施工值班中是船长的代表，无论何时，其首要职责是负责船舶的安全。 5.2.2日常工作 5.2.2.1定期召开本部门会议，布置、总结工作，定期组织安全活动并检查执行情况，密切部门之间的联系和协作。 5.2.2.2编制维护检修计划，负责船体、舱面建筑、甲板设备及工属具、救生、消防及应急器材的保养维修，确保经常处于良好状态。 5.2.2.3编制全船应变部署表，执行应变部署中的职责，按期组织应变演习并做好记录。 5.2.2.4负责甲板部所需工具、属具、备品、备配件、材物料、劳保用品等申领、验收及使用工作。 5.2.2.5负责淡水申请，备足食品。督促他人检查淡水舱、压载舱、空舱及污水舱并测量记录，发现异常，查明原因，采取措施并报告船长。 5.2.2.6做好防暑、防冻、防滑、防火、防爆、防污染等工作。制