- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年二级建造师《管理》知识点施工合同跟踪与控制
2014年二级建造师《管理》知识点:施工合同跟踪与控制
施工合同跟踪与控制
承包单位作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。
施工合同跟踪有两个方面的含义:一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件以及管理人员对工程现场情况的直观了解等。
合同跟踪的对象包括:承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。
合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。
合同实施偏差处理调整措施包括:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
您可能关注的文档
- 六数(下)第一单元检测题.doc
- 六往事依依学案.doc
- 六数上册第一单元长方体和正方体试卷.doc
- 六数上册试题2.doc
- 2014中山大学830公共管理研究方法考研复习资料.docx
- 六数下册教案水与冰.doc
- 2014中山大学830公共管理研究方法考研冲刺宝典.docx
- 六数学上第四单元分数除法练习题每天一练.doc
- 20142015第二学期职业生涯与发展规划期末试卷作答要求及评分标准.doc
- 六数期中试卷3.16.doc
- 2025年春人教版道德与法治七年级下册全册课件.ppt
- 2025年春人教版历史七年级下册全册课件.ppt
- 新科粤版化学九年级上册全册课件(2025年5月修订).ppt
- 新人教版七年级上册道德与法治全册教学课件(2024年新版教材).ppt
- 新人教版七年级上册道德与法治全册课件(2024年新版教材).ppt
- 新外研剑桥(Join In)版(三起)英语三年级上册全册教学课件(新版教材).ppt
- 新外研剑桥(Join In)版(三起)英语三年级上册全册课件(新版教材).ppt
- 2025年春新北师版数学一年级下册全册教学课件.ppt
- 2025年春新北师版数学一年级下册全册课件.ppt
- 青岛版数学四年级上册全册教学课件.ppt
原创力文档


文档评论(0)