II高监办生产调度会汇报材料.docVIP

目 录 一、工程整体进度 1 （一）货币工作量完成情况 1 （二）第一季度主要工程形象进度及未完成原因分析 1 （三）第二季度计划安排 3 二、工程质量 4 三、计量支付情况 4 四、施工监理前期工作 5 （一）成立监理组织机构 5 （二）制定《监理大纲》和《监理项目管理制度》 5 （三）建立质量监理的保证体系 6 （四）施工准备阶段的监理工作 6 五、监理工作执行情况 7 （一）重点监理制度的执行情况 7 （二）工程质量监理 8 （三）工程进度监理 11 （四）工程费用监理 11 （五）合同管理 12 （六）存在的问题 12 武汉市阳逻长江公路大桥 第II高级驻地监理工程师办公室监理工作报告 ————第一次生产调度会汇报材料 武汉市阳逻长江公路大桥第II高监办自十月二十日进场以来，遵照指挥部的各项工作指示，在项目部的指导下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理基本原则，开展了一系列的监理服务工作。在施工单位的协作下，工程质量、进度及合同管理等方面，得到了有效的监控，圆满完成了第一个季度的施工监理任务，打开了阳逻长江大桥接线工程全面施工的局面。针对本项目沟塘多、浸水路堤线长、面广，桥梁结构多样性等特点，逐步建立起相应的施工监理管理体制。现将我们进场以来的监理工作执行情况汇报如下。 一、工程整体进度 （一）货币工作量完成情况 从总体上来看，A合同段第一季度的计划工