二级建造师2013 建筑工程施工管理(浓缩精华版).docVIP

2Z101000 施工管理 2Z101010施工方的项目管理 一、单选题 1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A．项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 2．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。 A．筹划和准备 B．组织和管理 C．组织和协凋 D．准备和计划 3．建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 4．决策阶段管理工作的主要任务是( )。 A．调查研究 B．项目的定义 C．经济分析 D．项目立项 5．项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。 A．确定项目的定义 B．通过管理使项目的目标得以实现 C．为业主提供建设服务 D．施工合同管理 6．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。 A．设计方的项目管理 B．工程总承包方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．采购方的项目管理 7．某公司负责完成承包项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。 A．DB承包模式 B．DBB承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式 8．可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。 A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段 9．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．使用阶段 10．业主方的项目管理工作涉及项目( )。 A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B．决策阶段、实施阶段 C．实施阶段、使用阶段 D．实施阶段的全过程 11．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 12．业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。 A．投资控制 B．进度控制 C．安全管理 D．质量控制 13．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。 A．业主方的利益 B．施工方的利益 C．项目的整体利益 D．监理方的利益 14．某项目业主通过公开招标的方式，选择某建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么该建筑公司的项目管理目标包括( )。 A．项目进度、项目质量、工程成本目标 B．施工进度、施工质量、施工成本目标 C. 施工安全、施工进度、施工质量、施工成本目标 D．项目安全、施工进度、施工质量、施工成本目标 15．施工方项目管理的目标应符合( )的要求。 A．业主 B．设计 C．监理 D．合同 16．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 17．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。 A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务 18．施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。 A．施工任务分包 B．施工任务执行 C．施工任务组织 D．施工任务承包 19．建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( )。 A．加强项目的投资管理，实现总价包干 B．减少业主对建设进度失控的压力 C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化 D．实现建设生产过程的组织集成化 20．按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。 A．固定总价合同 B．变动总价合同 C．固定单价合同 D．变动单价合同 二、多选题 1．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。 A．成本目标 B．费用目标 C．进度目标 D．管理目标 E．质量目标 2．EPC综合承包，其项目管理的主要内容包括（ ）。 A．办理可行性研究报批 B．项目立项审批 C．设计管理 D．采购管理 E．试运行管理 3．项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（ ）的项目管理。 A．施工方 B．建设