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亮剑总结报告 （释放自己） 同志们，我先来解释一下什么叫亮剑，古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军师首长的性格和气质决定的。他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在，这是什么？这就是我们的军魂。我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂。我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡、纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜！亮剑精神，就是我们这支军队的军魂，剑锋所指，所向披靡！！！ 《亮剑》大家一定都看过，李云龙，李大大的形象大家一定记忆深刻。就这么个“粗人”，带着股子“歪门邪气”的家伙，却深深让我折服。真英雄，真汉子！我对于他的崇拜远远胜过于那些从小被人灌输给我的“端着炸药包喊‘为了新中国，冲啊’”的英雄——没有亵渎的意思，但我更希望得到的是一个真实的有人的特质的真实的英雄概念！插了几句对英雄的看法，回到主题。为什么是“又说呢”，因为我们的英雄主人公在片中就做过《论军人的亮剑精神》的报告，所以，我不敢造次，只能“又说”了。“颐高人才梯队建设二期培训”在7月6日告一段落，故在此做一小结，题为《又说亮剑精神》。 李云龙阐述他的亮剑精神的经典语句是，“古代剑客们，在与对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，就算倒在对方的剑下，也虽败犹荣。”经过我们的二期培训后，我小结我最大的感触是“亮剑”！培训是一把利剑，你要做的更多的是“亮剑出鞘”！ 应该说这是一次很系统的培训——这把剑很锋利，没有钝口，从大到颐高战略的探讨，小到颐高连锁市场的细节管理，我们为期两周的培训项目涉及了“颐高战略、项目拓展、公共关系、 招商管理、客户关系、商业地产、品牌资源营销、常务运营管理、卖场企划、财务管理、人力资源管理”共计11个课题。授课的老师都是来自各个专业项目的一线的资深职业人员（领导），老师们结合他们的从业经验讲的很投入、很精彩，学生们也听得很深入、很仔细！如果光光对讲课本身做一个评价，我从学生的角度给的成绩应该是：优！ 课很精彩很耐听，也很让人思考，让人思考一个问题——听完课，培训完了，然后呢？“然后，还有然后？军人最应该讲求的是‘亮剑’，狭路相逢勇者胜！”李云龙如是说。的确，二期培训的课程是结束了，但它对于我们这些颐高学员来说，它只是完成了“宝剑的赠予”，接下来该是“亮剑”！　　“亮剑”亮什么，怎么亮？颐高是一个活力企业，我们作为普通员工，也许并没有机会去决策“两军对垒（两异主连锁实体的相争）”时的战略方略，我们的“亮剑”也许显得不够光芒四射，根本无法炫晕对手，那我们就不应该“亮剑”了吗？ “亮剑”是一种气质，一种品质，一种不服输的精神。我们没有做过项目拓展，那并不代表我们便不会做；我们没有做过招商管理，那并不代表我们便不会招商；我们没有接触过战略决策，那更不代表我们便是只能把战略地图摊开的人！“亮剑”需要莫大的勇气和果敢，需要你敢于表现自己，敢于把正确的思想实施于正确的工作中！你没有做过招商，但你被任命为新项目的招商主管，你的面前有几家甚至几十家的招商竞争对手，甚至于他们的项目都明显优于你，你怎么办？　亮剑！没有二话！　没有做过招商，我们便先把握理论，我们通过平台求教内部招商人才；没有招商关系，我们便用“撒网＋勤奋”，用多人多次多手段去建立关系；没有招商优势，我们去竞争对手挖第一手资料，我们去招商对象找最急切最直接的需求……没有亮剑精神，对不起，你可以回家了，你还是回去干“带孩子”这份有前途的职业吧！　　侠客相遇，必先亮剑，宁倒而不惧！二期培训结束，集团交托了“利剑”，作为颐高学员的你，何时“亮剑” ？！