建筑工程管理试题.pptVIP

学科任务 一、性质 《建筑工程项目管理》，是建筑工程管理专业的核心课程、主干课程（考试课）。是工程造价专业的考察课程。 二、任务 帮助同学们了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从投资决策开始到报废处置全寿命周期中各阶段的管理实施方案。 学科目标 “懂工程、精业务、会管理、能算账、乐合作、善创新”。 专业能力：应知、应会、应用。 管理能力：做什么、谁来做、什么标准？ 方法能力：怎么做？ 合作能力：怎么沟通、怎么配合？ 创新能力：怎么改进？怎么突破？ 具体目标 学科定位 学科定位： 是获取“施工员、质检员、安全员、技术员、监理员、造价员”执业资质对应的课程。毕业工作后，经过工作实践锤炼和考试，大部分人能获得“质量工程师、安全工程师、工程师、监理工程师、造价师、建造师等职业资格证书。成为建设工程领域的专门人才或复合型高级人才。 本学期安排 教材处理 【本讲重点】 一、主要概念： 建设项目、建筑工程项目、建筑工程、土木工程、土建工程、建筑工程项目管理、项目全寿命周期。 二、建筑工程主要技经指标及用途 三、项目建设程序、建筑工程施工程序 【本讲难点】 一、建筑工程主要技经指标及用途 二、建筑工程施工程序 第一节 项目管理的产生与发展 一、项目管理起源 项目管理是第二次世界大战的产物 ，它作为一门学科和一种