2016年电大二级建造师考试《机电工程管理与实务》案例.docVIP

2H320000　机电工程施工管理实务（一） (1).E、F安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审？为什么？ 答：对E、F公司的投标文件不评审，按照《招标投标法》，逾期送达的投标文件视为废标；未密封的投标文件视为废标。 A公司的不妥。因为A公司与B公司是总分包关系，A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任进行检验。 A公司的要求合理。发生的全部费用应由业主承担，可以顺延工期。 A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。 2.某厂将拟建一条年产200万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为18个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。 (1).施工组织设计可分为哪几种类型? 答：施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、编制单位的不同可分为三类：1)施工组织总设计一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。2)单位工程施工组织设计一般以单位工程或单项工程为对象。3)分部工程施工组织设计一般以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项工程或专业工程为对象。 总承包单位在策划实施项目时，应注意与内部、外部的联系。内部联系是指总承包单位内部各部门之间的联系，本案例涉及的内部联系环节有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间。本案例外部联系环节有：总承包单位与建设单位之间；总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间；总承包单位与监理单位之间；总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门(若有)，供电部门(若有)，消防部门(若有)之间。 桥式起重机的安装，在进行吊装方案交底时，还应考虑进行施工安全方面的交底，特别是桥式起重机在轨道上组装时的安全技术措施。 吊装方法的选用原则和步骤1)吊装方法的选择原则：安全、有序、快捷、经济。2)吊装方法基本选择步骤：　　技术可行性论证、安全性分析、进度分析、成本分析，根据具体情况作综合选择。 3.A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车式起重机吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。 工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。 (1).B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。 答：B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整，编制依据还应有空调工程的施工图深化设计（施工现场情况），热泵设备的技术文件，合同规定的规范标准。 A公司可采取以下措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失：按装饰工程的进度计划采取调整工期、压缩关键工作时间、重新编制进度计划、调整资源、增加劳动力等措施。 B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是起重机的台班费（机械费）。应合理安排起重机的进出场时间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本。 由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应采用工程量清单综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格确定索赔费用。 4.某电力建设公司将一电厂循环硫化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。 机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。 (1).分析机电安装公司提出索赔的合理性。 答：在固定总价合同中，业主的风险很小，主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险