2016年电大供应链管理期末考试复习资料(老师画的重点).docVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.69千字
  • 约 18页
  • 2016-08-05 发布于湖南
  • 举报

2016年电大供应链管理期末考试复习资料(老师画的重点).doc

2016年电大供应链管理期末考试复习资料(老师画的重点)

名词解释 1、供应链:是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最终由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 2、供应链管理:供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,让供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率的操作,把合适的产品、以合理的价格,及时、准确的送到消费者手中。 3、供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 4、CPFR(合作计划、预测和补给)的概念 CPFR是一种供应链计划于运作管理的新的哲理,它应用一系列的处理和技术模型,提供覆盖整个供应链的合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的合作和伙伴关系、提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。 5、供应链同步运作的概念 供应链同步运作是指整个供应链业务流程协调地运作,使得整个供应链降低运作成本、缩短响应周期,以达到供应链整体利益的最大化。 6、供应商管理库存(VMI)概念 VMI是一种用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本增加产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性地监督和修

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档