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领导讲话稿技巧与套路 篇一：领导讲话稿技巧与套路 1月19日，一位“资深公务员”已在政府部门工作了近20年，近10年来的主要工作是给领导写讲话稿。 “一般领导都喜欢讲三个部分，先是要强调意义有多重大，这部分标题就是高度重视……的意义；接下去就是讲形势，从金融危机、信贷政策一直讲到本地企业转型升级，该部分的标题往往是认清……的形式；最后就是措施，狠抓……落实……突出……。” 他笑着举了个例子。“一般的讲话稿，把去年的调出来，40%左右能回收利用的。反正怎么换，也都是换汤不换药。” 其实很多领导在生活和日常工作中，也很风趣幽默，很有自己的语言特色。可是一上台，他说的话就要抹去个人特色，和职位相称。“有时候，领导说了句稍过火的话，就会有很多人议论，甚至被做文章。这样的环境，也逼得领导宁愿讲些空话，以免出错。如果公众多一些宽容，把领导当成平常人，也能促使领导多说真话。” “官话套话成了自我保护” ●杨建华 浙江省社会科学院社会学会会长 宁波市政府咨询委员会委员 在机关单位，经常有这样的例子。官员因为讲话直率、缺少“圆滑”而仕途一直不顺。老百姓虽夸他务实、肯为民办事，领导却认为他太自我、说话做事没有水平。 想要升官，得跟圈子里的人步调一致，不偏离队伍。自己的观点，难免有表达上的瑕疵，一旦被人当作把柄，就会成为升迁路上的绊脚石。于是官场建立起特殊的语汇体系，官话套话成了自我保护。 于是，每个人在开会发言中，都跟着提“重要讲话”、“亲自”、“视察”“落实再落实”等字眼，而缺少了有血有肉的一面。有的领导甚至从不自己写汇报材料，全权交给身边的秘书。而秘书为了“高效”完成任务，就从文件里抄，从过去的发言稿里抄，甚至直接从网上找标准模板来套。 “讲官话套话形成了怪圈” ●陈华兴 浙江省社科院政治学研究所副主任 官场上有一类人，他们只动嘴皮子，点到为止，知道哪些话该讲，哪些话不要提；或者专说些内容模棱两可、不得罪人的话；处理问题的时候，都是用“再研究研究”、“我们在调查处理中”等应付；凡碰到根本性问题，不随便发表意见，也不承担相应责任。我们称之为官场上的“聪明人”。 他们在当今的官场上大行其道，形成了怪圈，讲空话套话成了习以为常的行为思想、生活方式。 这一切，关键要从政治生态的基础抓起。讲求干实事，少说空话，就事论事。另外在官员的考核机制上也要改革。 “要开短会、讲短话、抓要害” ●冯建波 宁波市委党校副校长 官话套话，表面上看是“说话技巧”，实际上折射出党政机关里的“假大空”现象。 在工作性的政府会议上，会上有创新性或启发性的内容值得学习，台下却昏昏欲睡；在企业里，领导反复强调安全生产、内部团结等内容，员工却觉得没意思。 想要讲出大家爱听的实在话，会前沟通很重要。上下信息不对称，就无法了解目前大家真正关心什么，哪些现实问题亟待解决，只能用空洞乏味的官场话撑场面，说而不作，作而不为。如果做事雷厉风行，大家看到了实际的行动和效果，大家未必听不顺耳，甚至可能希望一遇到难解决的事情，就有这样的声音出现。 有意义的信息最后变 得空洞乏味，成了官话套话，还有一点是表达方式的欠缺。作为发言者，就得先学会开短会、讲短话、抓要害。是什么讲什么，几句话能说明的问题，就不在前面做长长铺垫，戴高帽。 “建立机制，淘汰假大空” ●盛刚 浙江万里学院法学院副教授 “假大空，放在哪个时代，都是会阻碍社会进步。”盛刚说，讲官话套话说到底，还是作风问题，做事不踏实，导致说话也不踏实。不调研，不深入百姓，怎么会了解情况呢？怎么讲得出真话实话呢？事件把握不准，对问题看不明白，最终也就解决不了任何问题。 老百姓真正需要的是会调研、会学习、会破解问题、有商讨意识的决策人，而不是只会在台上指手画脚、能说会道的领导。 现在都在倡导学习型、服务性政府。盛刚说：政府应该建立起更健全的制度。比如是否可以尝试倒逼机制，把讲真话办实事作为干部考核的一条重要标准。通过考核，把一些习惯说官话套话的“假大空”官员淘汰出局，把能干实事会干实事的干部提拔到领导岗位上。政府形象要提升，政府要有作为，必须依托这些有调研能力和能办实事的领导。 篇二：领导讲话稿技巧与套路 篇一：领导讲话稿的禁忌 领导讲话稿的禁忌 长期以来，在我们党的工作中（包括讲话中）出现了一些令人难以容忍的形式主义倾向，毛泽东在《反对党八股》讲话中称之为“党八股”，并指出“党八股”是党和政府工作中最不良的倾向之一。时至今日，党八股并没有像毛泽东所预言的“被彻底抛弃”，党八股的八条罪状，如空话连篇、言之无物，装腔作势、借以吓人，无的放矢、不看对象，语言无味、像个瘪三，甲乙丙丁、开中药铺，下笔千言、离题万里等毛病，仍不少见，需要我们继续努力克服形式主义的文风。领导讲话稿有哪些忌讳？要戒除哪些不良的东西？主要的可以概括为下列几条：忌平淡无趣、忌空话套