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工作总结应用部
工作总结
——云城网络技术应用部 “工欲善其事,必先利其器”,用这句话来描述云城应用组目前的工作内容最合适不过了。当代软件的开发,无论采用何种语言,基本都有比较成熟的开发环境。在某种程度上,甚至可以说,开发环境的好坏,直接影响了语言的开发效率。云城语言也必须透过一个较为便利的IDE,才能发挥出巨大的能量。从2011年年底开始,应用组启动了IDE项目。IDE项目整个计划,从2012年1月开始,至2012年3月底完成主要编码,2012年4月中下旬开始正式启用IDE作为新的开发环境,替换目前的IS。目前,IDE开发工作已经进入了最后的冲刺阶段,其中声明编辑器,接口编辑器,物体编辑器已经完成了主要的编码工作;实现编辑器和容器描述符编辑器的编码工作正在进行,预计于三月底结束。回顾这几个月的开发时光,还是有很多可以总结和反思的地方。 IDE在设计阶段,没有考虑实际情况,设计了一个不太切合实际的架构,走了弯路,整个团队为此耗费了不少时间。调整方向后,应用组的开发节奏明显加快了。目前,应用组的开发计划以周为单位,每周一各项目负责人制定本周的开发计划,周五组织一个简单的演示,从而保证项目的进度,并且能及早发现项目中的问题。 在应用组编码,可以说是一个痛苦的经历。应用组的每个成员,在开发过程中,首先要面对自身代码的BUG;其次开发人员必须还要面对系统不完善带来的种种问题。塞翁失马焉知非福,一方面这种艰苦的开发环境,对开发人员的确是一种折磨;另一方面正是这种艰难的开发环境,极大的锻炼了整个应用团队的开发能力。 随着新人的加入,应用组团队在不断的壮大。由于我们的技术是全新的,第三代互联网技术,图形化编程,自由放置。所以培训这个环节显得尤为重要。应用组实行导师制培训新人,但是如果新人每个基本的问题,都需要问导师,那么对于导师的压力也很大,毕竟每个导师基本上都担负着重要的开发任务,而且也并不能保证培训的质量。有一套相对完整的书面教材,一方面可以保证培训的质量,另一方面可以减轻导师的压力。针对这个目标,应用组在开展IDE项目的同时,进行了培训教材的开发。特别是一些新入职的员工,在学习教材的同时,也参与了培训教材的修正。在实际使用过程中,培训教材收到了比较好的效果。
IDE项目的开发过程,是云城生活空间从无到有的一个过程。希望应用组迈出的这一小步,能为以后整个云城的腾飞,奠定坚实的基础。
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