望城坡中队2010年年度工作总结.docVIP

望城坡中队2010年年度工作总结 2010年是文明城市创建攻坚之年，一年来，望城坡中队在岳麓区大队党委的领导下，以落实科学发展观、构建和谐城管为指导，以创建人民满意城市为核心，以确保市容市貌、控制违法建筑、整治违章广告作为重点，全面落实、完成了市委、市政府，区委、区政府交办的各项工作任务。较好的完成了文明创建,社区改造工作，确保了队伍安全稳定。具体工作总结如下： 强化队伍建设，队伍素质得到提高。 今年城市管理各项工作时间紧，任务重，我们始终坚持把狠抓城管队伍建设，提高队伍素质作为落实科学发展观、构建和谐城管的关键。中队坚持以“内强素质、外树形像”为目标，牢固树立构建和谐城管的理念。一是坚持学习教育不放松。今年以来，我们按照市局要求分别开展了专题教育活动，深入学习了十七大精神，全面开展了“争先创优”的活动，进一步深化爱岗敬业精神和为民服务意识，对同志们的执法行为和执法理念进行了认真的梳理，使同志们的执法理念较好的完成了由“我为城市管理人民”向“我为人民管理城市”转变，做到严格执法与文明执法有机结合。二是健全完善规章制度。年初，中队以学习大队绩效考核制度为契机，制定中队的实施细则，全面落实市局、大队制定的各项规章制度，用制度管人、管事，约束每一名队员，强化队伍管理。三是加强廉政建设。中队将执法依据、执法程序、举报电话等向社会公开，自觉接受社会监督，特别是严格执法程序。中队认真组织学习《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》及市局制定的执法程序规范，今年所办理的行政处罚案件无任何程序差错，从而从程序上保证了大家廉洁自律。 强化作风养成，重点工作得到突破。 根据今年重点、难点工作多的特点，我们以市局加强作风建设活动为契机，始终注重抓好队伍的作风养成，帮助队员牢固树立以队为家的思想，充分调动大家工作积极性。 一是文明创建取得良好成果。从今年开始，文明创建形成长效机制，每季度测评一次，我们就按照创建全国文明城市的各项标准严格控制市容、市貌，规范门店经营，取缔违章早夜市3个，规范夜市1个，吊离占用人行道的各类亭棚3个，中队全体队员按照“人员到段、全域覆盖、确保重点”的原则，实行分段包干制。每天都是从早上6点上班，一直工作到晚上12点，天天在分配的责任地段守点巡查，没有队员请假休息。在每个季度文明创建期间全中队执法干部就是以这种拼命三郎的精神连续作战，全力迎检。大家营造了一个整洁、有序、文明的城市环境，为广大市民营造了舒心的工作、生活、学习环境，确保了每个季度创建迎检工作的圆满完成。 二是积极处理数字化平台案件。今年的数字化平台处置走入正轨化，是评价城管日常工作的重要依据，各级领导高度重视。我中队在中队班子的带领下，科学安排人员，每天一部分人员处理数字化平台，一部分人辖区巡查，重点部位守点，分工负责，明确责任，工作效率和执法水平明显提高，克服了案件处置难度大等困难，全年共计成功处置数字化案件1500多条，较好地完成了该项工作。 三是努力实现城市管理的常态化。望城坡是城乡结合部，辖区内有汽车西站等长沙市的窗口单位，有郁金香建材市场和广大环环球家具市场和湘浙小商品批发市场等大型卖场，还有湘仪等国有大型改制企业，每天流动人口多，闲杂人员多，小摊小贩多，小门面多，违章现象多。城管执法环境差，难度大，经常受到围攻和抗法行为。我们中队在各级领导的具体指导下，严格执行市局重点部位守点执勤的文件要求，在汽车西站广场安排全天候守点执勤，同时配合以各种集中整治行动，使汽车西站与望城坡辖区内的主次干道范围的市容秩序有了很大的优化和提升。中队还与街道一起实行常态化巡违控违，对违章建设的控制力度大为加强，全年中队共派出执法队员500多人次参与街道拆违行动和老虎岭社区、望兴等社区开发建设项目用地区域的违法建设的制止。全年拆除违法建设面积5000多平方米，制止违法建设面积近3000多平方米，有力地保障了辖区内的开发建设。 三、创新执法方式，和谐管理得到深入。 搞好人民满意城市创建，重在坚持科学发展观，构建和谐城管，作为城市管理的基层队伍，今年，中队以和谐管理为目标，积极探索新的执法方式。 一是根据望城坡地区地处城郊结合部，开发建设项目多，村民法治意识普遍不高的实际情况，按照“以人为本、突出重点、疏堵结合、长效管理、加强教育”的原则，以宣传教育为重点，实行人性化管理，对其他地域采取疏堵结合的方式管理，并坚持教育为先、教育与处罚相结合，守点执勤与集中整治相结合，辖区的市容市貌明显好转。 二是坚持文明执法、依法执法，坚持强调文明执法是构建和谐城管的基础，结合市局、大队开展的“专题教育”活动，要求队员将文明执法的要求在日常的执法工作中落实。今年共完成各类执法案件76个，行政处罚26600元，人行道占道停车抄牌560台，没有一例行政复议和投诉的。 四、存在的不足。 2010年