打造企业高效营销体系试题及答案.docxVIP

学习课程：打造企业高效营销体系单选题1.市场竞争对营销管理的正确要求是（）?回答：正确A??固定管控方式、快速度B??高效率、快速度C??高效率、慢速度D??高效率、弱专业能力2.营销团队中，老业务人员的缺点是（）?回答：正确A??胸怀大志、眼高手低，一贫如洗、急功近利B??对一切司空见惯，新产品能力差，已形成习性C??走马观花、下笔千言不知所云，满眼问题，呼吁彻底改变D??人际能力强，经常性的提出不同的方案3.领导下市场不能达到的目的是（）?回答：正确A??协调管理关系，引导正确的培训方向B??提升产品知名度C??了解终端消费心理和消费习性D??了解经销商对市场和品牌的认识4.企业要建立垂直的财务管理体系，需要（）?回答：错误A??建立财务人员的分支化管理B??实行收支两条线管理C??实行营销实报实销制度D??只进行定期年度财务审计5.“一将功成万骨枯”可以寓意（）?回答：正确A??一个优秀的营销经理功成后很难被别人忘记B??一个人成名后会名留千古C??营销队伍的培养成本非常高，周期非常长，难度非常大D??营销队伍中培养一个优秀人员后，别的人就无望了6.营销体系设计的第一步是进行（）?回答：正确A??权利责任划分B??基本功能分配C??层次结构设计D??组织总体定位7.中国90%企业都是以（）为龙头。?回答：正确A??服务B??生产C??营销D??研发8.在对营销人员升迁的决策中，对业绩指标和资质都很高的人员的决策是（）?回答：正确A??提升一级，跟进指导B??准备升级，提供发展指导C??迅速提升，保证足够的激励D??不动，提供指导和激励9.营销组织中，不能体现企业系统效能低下，市场反应能力弱的现象是（）?回答：正确A??强人主义B??老板关心员工的事C??军阀化D??官僚主义10.（）是营销活动的执行主体。?回答：正确A??执行经理B??营销团队C??大区经理D??职能部门11.大区经理的客户工作主要是（）?回答：正确A??持续拜访主要客户，提出系统的对策建议，定期作出书面报告B??在深化客情关系基础上，提高顾客占有率，提高市场占有率与销售效率C??巡访主要客户，总结成功的营销模式与方法；及时解决客户投诉，规范工作行为D??持续拜访客户，研究竞争情况，总结经验12.营销组织的控制体系中，后台部门的定位首先是（）?回答：正确A??规范B??服务C??约束D??灵活13.企业全面体现组织价值导向的激励管理有（）?回答：错误A??人脉关系奖励B??业绩奖励C??业绩奖励和导向奖励D??职位奖励14.营销管理体系中的目标责任管理是指（）?回答：正确A??让组织中每一个人都知道企业的责任是什么B??让组织中每一个人都知道自己的目标是什么C??让组织中每一个人都知道自己的责任是什么D??让组织中每一个人都知道自己做事的标准是什么15.区域市场执行部门中，业务员主要工作的60％是进行（）?回答：正确A??团队管理B??渠道管理C??工作计划的制定D??信息的反馈学习课程：打造企业高效营销体系单选题1.市场竞争对营销管理的正确要求是（）?回答：正确A??固定管控方式、快速度B??高效率、快速度C??高效率、慢速度D??高效率、弱专业能力2.营销团队中，老业务人员的缺点是（）?回答：正确A??胸怀大志、眼高手低，一贫如洗、急功近利B??对一切司空见惯，新产品能力差，已形成习性C??走马观花、下笔千言不知所云，满眼问题，呼吁彻底改变D??人际能力强，经常性的提出不同的方案3.领导下市场不能达到的目的是（）?回答：正确A??协调管理关系，引导正确的培训方向B??提升产品知名度C??了解终端消费心理和消费习性D??了解经销商对市场和品牌的认识4.企业要建立垂直的财务管理体系，需要（）?回答：错误A??建立财务人员的分支化管理B??实行收支两条线管理C??实行营销实报实销制度D??只进行定期年度财务审计5.“一将功成万骨枯”可以寓意（）?回答：正确A??一个优秀的营销经理功成后很难被别人忘记B??一个人成名后会名留千古C??营销队伍的培养成本非常高，周期非常长，难度非常大D??营销队伍中培养一个优秀人员后，别的人就无望了6.营销体系设计的第一步是进行（）?回答：正确A??权利责任划分B??基本功能分配C??层次结构设计D??组织总体定位7.中国90%企业都是以（）为龙头。?回答：正确A??服务B??生产C??营销D??研发8.在对营销人员升迁的决策中，对业绩指标和资质都很高的人员的决策是（）?回答：正确A??提升一级，跟进指导B??准备升级，提供发展指导C??迅速提升，保证足够的激励D??不动，提供指导和激励9.营销组织中，不能体现企业系统效能低下，市场反应能力弱的现象是（）?回答：正确A??强人主义B??老板关心员工的事C??军阀化D??官僚主义