木小和企业认识简介.pptxVIP

第一节 小和认识企业 问1：海尔集团、人民政府、汽车工程学校、王宇同学是不是市场主体？为什么？ 问2：在市场中，海尔、汽车工程学校的地位是否一样？ 市场主体含义 所有在市场上进行交易活动的参加者都统称为市场主体 所以市场主体既包括独立的个人，也包括非盈利性机构,如学校、医院和各种社会团体. 在众多的市场主体中，企业是最重要的，所以我们着重学习企业的知识。 一、企业及分类 1、企业的含义：以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 理 解 ①必须是以盈利性为目的经济组织。 A、不以盈利为目的就不能称为企业； B、作为企业，如果长期亏损、资不抵债最终必然被兼并或宣告破产。 ②必须是提供商品和服务的经济组织。 请判断下列哪些属于企业呢？ 1、清华大学 2、广州人民政府 3、中国银行 4、消费者协会 5、沃尔玛集团 6、某某玻璃厂 7、1106班 温馨提示 学校，政府机关，事业单位，社会团体不是属于企业 2、企业的分类 以上从不同角度、不同方面,对同一个企业作出划分， 所以我们在认识企业时应四方面结合起来。 国 内 名 企 中国联想电脑公司 宝山钢铁公司 上海大众汽车制造公司 海尔集团 【讨论问题】 “人家都说企业是市场的唯一主体，办企业就有钱赚，那我就拿钱去办个企业吧”这一观点是否正确。 提 示： 1.企业是重要的，但不是唯一的市场主体； 2.企业是以盈利为目的的,但并不是一定会盈利; 3.设立企业需要一定的条件,履行一定的手续,不是只要有钱就行. 企业设立的条件 独立地拥有必要的财产 有自己的名称、组织机构和场所 有独立的财务会计等核算机构 能独立承担民事责任 符合国家法律、法规和政策规定的经营范围 当然要建立一个企业除了以上的5个条件外，还应履行一定的程序和手续。 如果你是企业的老板，为取得公司经营的成功，你会注重哪些？ 低廉的价格 领先的产品 优质的服务 绚丽的广告 品牌的忠诚 良好的企业形象 成本的节约 二、企业经营成功的主要因素： 1984年到1991年，品牌战略期间别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量，7年时间只做冰箱产品。 名牌发展战略 海尔集团 张瑞敏 多元化发展的历程（1992-1998） （1）单一产品——电冰箱 （2）制冷家电——电冰箱、电冰柜、空调 （3）白色家电——制冷家电、洗衣机、微波沪、热水器等 （4）全部家电——白色家电、黑色家电（5）进军知识产业（科化工程塑料、数字技术开发、软件等 ） 国际化战略阶段 1998年到至今，海尔坚持走出国门，“出口创牌”的跨国发展战略。成为世界第一的家电集团企业。拥有高达9%的全球市场占有率。 　　质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的 海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新 二、企业能否经营成功的取决因素： 1 、正确的经营战略 2 、提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理，形成自己的竞争优势 3 、诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。 百年老店“同仁堂” 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么? 南京冠生园破产的根本原因是什么？ 百年老店“冠生园” 认识企业 企业的含义和类型 企业经营成功的因素 企业的含义 企业的类型 正确经营战略 技术的进步、科学管理 诚信经营、良好的信誉和形象