台州经济开发区云山泵站工程施工组织设计.docVIP

施工方案 一、工程概况 本工程为台州经济开发区白云山泵站工程，建设地点在台州经济开发区白云山路，建设单位为浙江省台州经济开发区管理委员会，设计单位为台州市城乡规划设计研究院。工程施工承包范围：施工图纸（2007-Z-37-c）包括市政（道路、泵站及排水排污）、土建、绿化和安装（包括电气、给排水）工程。质量标准为合格等级。 建设工期要求：220天（日历天）。 排水管顶管施工的管，管径为DN00，，、国家现行施工验收标准—93） 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）； 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268--97）； 《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141--90）； 《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208--83）； 《埋地硬聚乙烯排水管道技术规程》（CECS122：2001）； 为了确保优质、高速、安全、低耗、圆满地完成规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗防火管理。 二、项目管理机构 项目组织机构如下图。 （三、施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1、管道施工队：主要负责管道的施工。2、施工队：主要道路的施工。 3、施工队：主要的施工。根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。四、建立现场协调会制度 工程，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，检查、协调工程施工进度布置质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量施工进度和施工安全问题。、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。设施设于甲方指定的空置位置上。详见施工总平面布置图。临时供水：供电：工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。本工程认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严格按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施4、严把质量关，以高质量来提高施工进度，力争监理及其它单位验收一次通过率达到100%。 3、材料能及时供应是施工进度的必要条件，为此,专款专用本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。 3 自卸汽车 T851 10辆 良好 2008.12.20 4 推土机 T140 1台 良好 2008.11.28 5 光轮压路机 12t 1辆 良好 2008.11.30 6 光轮振动压路机 16t 1辆 良好 2009.5.5 7 蛙 夯 5台 良好 2009.2.20 8 泥浆泵 LWB2.5 10辆 良好 2008.11.28 9 弯沉车 3.6m 1套 良好 2009.5.8 10 电焊机 BX1-30 3台 良好 2008.11.28 11 发电机 120KW 1台 良好 2008.11.28 12 钢筋切断机 G