土地确权测绘方.doc

七、项目实施方案  （1）项目组织机构 土地确权信息平台和应用示范建设项目涉及内容多，周期短，为了确保项目的顺利实施，特成立项目实施管理机构，对项目的建设进行统一的规划、组织、协调和实施。管理机构的职能包括安排具体的项目实施计划，任务的分配，协调各部门的工作关系，实施项目等。 具体部门职能和人员安排如下表所示： 项目机构 小组/角色 责任 项目管理平台 项目协调组 负责单位内部的协调 重大问题与客户协调 平台工程组 负责服务器、网络、数据库、系统软件等平台工作 合同管理组 与客户或集成和软件子承包商协商，共同签定合同或者更改合同，协商分配需求引起的约定；参与集成和软件项目策划；参与和认可对集成和软件约定进行的更改 项目(集成和软件)质量保证组 评审和审计集成和软件产品和活动以验证它们符合适用的规程和标准，给项目和其它有关的经理提供这些评审和审计的结果 制定SQA计划，评审软件开发计划、标准和规程、软件工程活动和软件工作产品，向高级管理者报告。项目监控与跟踪，定期参与开发计划评审，成本核算管理 执行SQA计划，参加评审软件开发计划，标准和规程，软件工程活动，软件工作产品，鉴别偏差建立文档并加以处理，向软件工程组报告结果。 项目经理商务代表 本角色承担所辖项目的全部商业责任；负责总体业务的指导、控制和管理，调整项目的执行过程，并最终向客户负责。协商软件项目的约定，评审软件开发计划，定期参与和评审分配需求的活动，定期参与和评审高风险的区域，参与软件合同评审 软件组 项目软件经理PSM 本角色负责对所辖项目的全部软件活动，负责控制项目的软件资源，就软件部分向项目经理实施承诺。 开发计划编制 评审分配需求和软件开发计划 参与软件工程内部的定期审核，对照软件开发计划跟踪技术进展、性能和问题项 与有关人员共同解决审核中出现的问题项 项目技术负责人 本角色主要担任为完成某一指定任务而设置的技术组(设计组，开发组等)的负责人，该角色只负有技术责任，对组内人员提供技术指导 负责需求调研、设计工作 负责需求调研，形成需求分析文档，抽象业务模型 软件工程师 负责开发、实施、培训、维护工作 系统测试组 测试大纲编制 确认软件产品是否满足对它的要求。 测试用例和测试规程由独立于开发者的测试组进行规划和准备，协商分配需求引起的约定； 参与软件项目策划； 参与和认可对软件约定进行的更改 负责测试 文档管理员 按照公司ISO9001质量体系文件的要求，管理文档及版本 驻地售后维护人员 在免费质量保证期内，派驻在万宁市现场进行售后维护。 售后服务中心维护人员 定期巡查系统运行情况，故障发生时，对驻地人员进行远程指导。如有需要，也可指派现场排除故障。  （2）专业技术人员 姓名 职称 工作内容 项目负责人 刘立波 高级工程师 项目总负责人 项目经理 李志红 工程师 项目主管 技术负责人 靳普 研究员级高级工程师 技术总负责人 技术经理 刘立波 高级工程师 技术主管 技术负责人 原瑞红 研究员级高级工程师 技术主管 技术负责人 安永平 高级工程师 技术主管 技术负责人 郭玉虎 高级工程师 技术主管 技术负责人 王刚 高级工程师 技术主管 测绘人员 赵炜明 工程师 现场测绘、内业资料整理 测绘人员 杨静 工程师 现场测绘、内业资料整理 说明：一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。  （3）仪器设备  （4）实施方案 1. 项目概述 土地承包经营权确权登记，是国家明确土地承包经营权的归属、发挥土地承包经营权的效用，保护土地承包经营权人的权利的重要手段；是完善土地承包确权登记颁证工作，确保现有土地承包关系并长久不变的基础工作；是巩固家庭经营基础地位，巩固农村基本经营制度的客观要求；是强化承包农户市场主体地位，健全社会主义市场经济体制的必然要求；是明确物权归属、定分止争，解决农村土地承包现实问题的紧迫需要。 农业在中国的国民经济中起着举足轻重的作用，可是目前中国的农业还比较落后，而信息的缺乏是制约中国农业发展的瓶颈。信息农业是农业现代化的重要发展方向之一。“推进农村信息化，积极支持农村电信和互联网基础设施建设，健全农村综合信息服务体系”，是中央一号文件提出的新要求。发展现代农业是一项重大战略任务，通过深化改革同步推进“新四化”建设，是持续发展经济的重要支撑，也是富裕农民、改善民生的重要基础。要贯彻落实今年中央一号文件精神，围绕发展现代农业，推行综合配