村幼儿园砖混结工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 投 标 人: 威县第一建筑安装有限责任公司(章) 一、编制依据: (一)招标文件。 (二)施工图。 (三)主要规范、规程。 (四)主要图集。 (五)工程量清单。 (六)ISO9000标准：《生产、安装和服务的质量保证模式》。 (七)主要法规及地方强制执行的文件。 二、工程概况： 该项目分别位于威县张营乡张营村、候贯镇前秦郭固教学点、第什营乡芦头村、高公庄乡中高村、第什营乡西梨园村。 （一）施工组织: （1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理焦计虎担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构图。 （2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。 （3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。 （二）任务划分 根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分