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企业十二五心得体会 十二五规划学习心得体会 坚定信心，扎实工作，努力再创佳绩 ——学习十二五规划心得体会 “十二五”时期（二0一一年至二0一五年），是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，制定“十二五”规划，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展，对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。根据党的十七大、十七届五中全会精神和省委八届十次全会精神，省政府组织编制了《云南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）》，进一步细化了发展目标，勾划了发展布局，提出了发展重点和工作任务。 《纲要》明确，“十二五”时期云南省经济社会发展的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的桥头堡战略目标，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持推进农业产业化、新型工业化、城镇化和教育现代化，加快改革创新，加大开放步伐，加强统筹协调，强基础、快发展，调结构、上水平，惠民生、促 和谐，不断推进富裕民主文明开放和谐云南建设迈上新台阶。《纲要》强调，“十二五”时期全省经济社会发展要实现更加宏伟的目标：经济实力要实现大跨越，地区生产总值和人均生产总值年均增长10%以上，力争实现翻番；全社会固定资产投资年均增长15%以上，地方财政一般预算收入年均增长13%以上，社会消费品零售总额年均增长16%以上，外贸进出口总额年均增长17%以上。人民生活要实现大提高，城乡居民收入年均增长10%以上，就业更加充分，贫困人口大幅减少，价格总水平保持基本稳定。教育科技要实现大发展，教育现代化程度显著提升，科技研发投入大幅增加。资源环境要实现大改善，单位生产总值能耗继续下降，污染物排放总量继续减少，生态更加良好。 在《云南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）》中，强调了调优一产、调强二产、调快三产，优化产业结构，力争三次产业比重由15.3：44.7：40调整为12：46：42，推进产业发展从粗放式扩张向精深加工转变，从发展传统产业向发展特色产业、战略性新兴产业转变。由此可以看得出有色金属在十二五规划中任然是扮演者重要角色，“十二五”期间,云南冶金集团将抓住“西部大开发”和云南面向东南亚“桥头堡”建设的机遇,积极开拓国内外两种资源和两个市场,实施“走出去”战略,培育壮大特色产业,转方式、调结构,推进“矿电结合”,加大资源勘探和开 发力度,保障集团产业可持续健康发展。与此同时,不断深化企业改革,建立完善以产权为纽带的现代企业制度体系,将集团打造成为主业优势突出、治理规范、管理有序、投资高效、结构优化、服务到位的公众公司,并创造条件,推进并购重组,整合核心资产,实现集团核心产业板块在境内外上市的格局,力争到“十二五”末除云铝股份和驰宏锌锗两家上市公司外,新增2~4家新上市公司。在铝产业上,以云南铝业股份有限公司为龙头,打造水电—铝土矿—氧化铝—碳素—铝冶炼—铝加工以及国内外贸易为一体相对完整的产业链,进一步巩固行业标杆地位,成为我国铝产业升级的领军企业之一,电铝电流效率95%以上,吨铝直流电耗低于12300kwh,销售收入400亿元以上