管理会计学8.docVIP

第八章 财务预算 学习目标: 理解财务预算的意义和作用 理解财务预算管理的前提、重点和特征 熟悉财务预算的各种编制方法及其特点 掌握并能应用各种编制方法编制财务预算 第一节 财务预算概述 预算就是对未来事件的预测和规划。预算对学生来说也并不陌生，例如，准备期末考试的学生要进行时间预算，这将有助于他们对有限的复习时间进行合理的分配，为考试取得好成绩奠定基础。中国古代儒家经典《礼记?中庸》有句古训：凡事预则立，不预则废。在瞬息万变的市场中，在优胜劣汰的残酷竞争中，企业要生存求发展，就必须明确目标，而盲目经营，缺乏规划往往是企业失败的原因之一。编制财务预算，并实施严格的财务预算管理，已成为现代企业管理的一种国际惯例。据国际某知名调查机构的调查，不仅世界500强中的大公司均无一例外地实施严格的全面预算管理，而且在对美国、日本、澳大利亚、英国和荷兰五国的国内公司进行大规模的问卷调查后得知，编制完整的全面预算的公司占被调查公司总数的百分比在上述五个国家分别为：91％、93％、95％、100％和100％。 全面预算与财务预算 （一）全面预算的意义和内容 全面预算，又称总预算，是指根据企业战略性的长期目标，在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量和金额的表格形式全面反映一定预算期内企业的销售、