新形势下水厂厂长角色的转变.pptxVIP

新形势下水厂厂长角色的转变（“北区”储备水厂厂长培训）西北区供应链中心刘茂松2016年1月20日目录1水厂厂长目前工作环境的转变2水厂厂长应具备的特质3水厂工作重点4专案开展1水厂厂长目前工作环境的转变外部环境1、经济下调在经济转型升级的大背景下，饮料市场仍是资本关注的热土之一。通过对2015年中国饮料行业现状分析了解到，中国饮料行业也进入了降速增长的“新常态”发展阶段。在“新常态”这一大经济环境的影响下，中国饮料行业也由2010年以前超过20%的年增长率滑向2011年之后年均15%的增长率，由此而来的差异化竞争优势凸显。1水厂厂长目前工作环境的转变外部环境2、食安要求事关全国人民的身体健康与生命安全的《食品安全法》（以下简称新食安法）10月1日开始实施，据了解，将于今年10月1日开始施行的新食安法从原来104条增加至154条，达到了70%的实质性修改。1水厂厂长目前工作环境的转变内部环境1、品质体系审核加强AIBI、HACCP/ISO22000/FSSC、QAS、KQAS、QS、NSF。2、总部稽核要求2015年开始执行“淬火”专案，目的是改善工厂体质。3、成本压力行业竞争激烈，价格战转变为成本战。2水厂厂长应具备的特质 厂长本身需要之能力—角色 1帮老板管理工厂、管好工厂、安全合法运营2水厂厂长应具备的特质 厂长本身需要之能力—职责 1工厂代表品质管控组织动作行政长官强生安全运