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2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理） 1建设工程项目的实施阶段包括（）? 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E、动用前准备阶段? 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2 A、目标规划 B、目标比选C、目标论证 D、目标控制 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理（或代表业主方的咨询公司） D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理（即代表业主方？） 5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）5、14A．业主方B．设计方 C．施工方D．供货方 E．项目总承包方? 12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用()。42 A．变动单价合同 B．固定总价合同 C．固定单价合同 D．变动总价合同 13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段11A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系 18组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系 、线性组织结构的特点是()24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。? 25A．1? B．2? C．3? D．4? 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。? 31A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位 D．总包与专业分包? E．专业分包与劳务分包 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。35A．合同? B．经济? C．逻辑? D．指令? 29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（） 。38 A、定义如何组织项目开发 B、定义如何组织项目建设 C、定义项目开发的程序和内容 D、定义开发或建设的任务和意义 30．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于()与施工的分离致使投资增加。42 A．勘察 B．采购 C．设计 D．组织 31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是()。44 A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B．业主只需要一次招标，合同管理量较小 C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利 32、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应(。44 A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务 33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。44 A．工作开展程序不同 B．合同关系不同 C．对分包单位付款相同 D．对分包单位的选择和认可不太相同 E．为分包单位的服务相同 34.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。45 A.有利于缩短建设周期