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掘金三线套餐式家装突破性营销及运营商业计划书
前 言
亲爱的朋友:
亲爱的朋友:
您好,我是“力胜创想装饰联盟”的段力胜,不管你是否了解力胜创想,不管你是从什么渠道接触到的我们,我都强烈建议你,把这份计划书放在电脑桌面上——经常翻阅,接下来,我将和你分享我们12年的研究及实践成果,如何在三线城市投入30万元创立家装公司,一年赢利218万,让公司裂变成长的系统运营模式。
先做一下自我介绍,我目前是“绝对赢利-套餐式家装企业突破性营销及运营”系统复制总教练,“力胜创想装饰联盟”运营人,北京力胜创想管理顾问有限公司创立者,北京实创装饰集团(中国家装业套餐装修模式的缔造者)原培训总监,北京名豪装饰有限公司(一年开出三家三线城市公司,皆当月开业当月赢利)原合伙人/运营总监。具有12年实战营销、企业运营及职业培训师经历,曾创造多项行业纪录,受训人员数万人,立志成为“中国套餐式家装营销及实战运营系统复制第一人”!
这份商业计划书为谁而写?
如果你是家装业的经营者或从业者,并在谋求企业转型发展、扩张裂变,或你曾接触过家装、家居、建材产业,又或者你有销售或销售管理经验等,正在寻找自我创业的机会,那么这份商业计划书就是专为您而写!看看下边这份计划书的目录,若你能抽出10分钟时间从头到尾认真的看完,相信你必有所获!
目 录
一、为何你应该立即掘金家装市场?
1、未来十年的黄金产业
2、三线城市家装业现状和机会
3、未来一个阶段家装市场将去向何方?
二、异军突起,机不可失——家装业的第三次创业潮!
1、五大因素促成三线市场广阔的需求和机会
2、机会正是来自不成熟的市场!
3、抢滩三线市场,你和大公司在同一个起跑线上?!
4、为何你应该立即掘金三线家装市场?
三、掘金三线家装市场,成功靠什么?
1、三线家装市场的难点和风险
2、决定三线家装生死存亡的关键问题
3、三线家装市场最佳的客户定位
4、套餐式装修的前世今生:模式+营销力=成功?!
5、套餐模式成功的核心关键——五大整合
6、当下材料商的巨大机会:材料商入侵“套餐式家装“?
7、开创“蓝海“,就从市场化-整合开始!
8、在三线城市运营套餐式家装的五大独有优势
四、套餐式装修模式是如何赢利的?
1、套餐模式的四大赢利渠道
2、如何在三线市场一年投入30万一年纯赚218万?
五、运营套餐式装修模式,成功的关键靠什么?
1、段力胜与套餐模式以及三线市场
2、商业模式不是核心竞争力?!
3、如何修炼套餐式装修公司的“内功”?
4、为何有时内行竟然做不过外行?
5、家装业技术型创业者和经营者,你究竟做错了什么?
6、警惕家装业“品牌经营”的陷阱
7、打造家装强势营销及运营内功的五大关键
8、为何营销+团队+系统,才是你成功的终极武器?
六、力胜创想装饰联盟“系统复制解决方案”如何帮你稳健赢利?
1、“力胜创想装饰联盟“的使命纲领
2、“系统复制解决方案”的六大模块和四大武器
3、加入“力胜创想装饰联盟“,我们可共同预期的惊喜
4、“家装英雄,携手上路”力胜创想装饰联盟邀你共享实战智慧,复制成功系统
5、你是不是我们要寻找的人?为什么你要相信我们?
6、《套餐式家装突破性营销及运营实战秘训》独一无二的四大理由
七、可能影响你未来事业抉择和发展的几大问题
以下是这份计划书的详细内容,慢慢往下看,它可能会引发您诸多共鸣和思考……
为何你应该立即掘金家装市场?
未来十年的黄金产业:家装业
具有中国特色的家装产业,发展历程不过十年有余,这是一个年产值近两万亿的产业,但在这样一个庞大的产业中,年产值过亿的家装公司却屈指可数,这部分反映出家装并不是一个竞争充分的行业,在中国的很多城市,都存在着大量的机会!
房地产作为家装的上游产业,直接影响家装业的发展。温总理在两会新闻发布会上说,“楼市调控不能放松,房价还远远没有回到合理价位”,让很多人担忧住房成交量,进而疑虑家装市场的未来前景。
那么,究竟家装业的未来值得忧虑吗?现在的家装市场究竟如何?现在是创办一个家装公司、家装业模式升级、快速发展的好时机吗?
我们一起来看看:
1、 家装企业的客户,不全是买房子的业主,而是买房子要拿来住的业主,这就是 “刚性需求”也就是居住性需求。国家调控楼市的目的,从来都不是抑制楼市,而是打压投机性需求,鼓励和支持刚性即居住性需求,居住性需求的业主才是我们的装修客户!
温总理在发布会上更指出“中国有13亿多人口,又处在工业化和城镇化阶段,对住房的需求是刚性的,而且将会是持续的”寥寥几字,却已客观的揭示了家装业未来很长一段时间的巨大市场容量。
2、从中国政府网的多方报道获悉,国家发改委将扩大房产税试点范围,继上海和重庆后,深圳、广州、北京多个城市也将列入房产税改革的名单。国家向存量房征税是大势所趋,国务院早已表态,试点一成熟,房
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