供应链企业成本的分析.docVIP

本 科 毕 业 论 文 题 目 供应链企业成本分析 Subject Supply chain cost analysis 姓 名 黄益勤 学 号 190111502659 所在学院 广东外语外贸大学 年级专业 物流管理 指导教师 方轮 职称 讲师 完成时间 2012 年 4 月 16 日 供应链企业成本分析 黄益勤? 自考本科物流管理专业（准号证号:190111502659) 摘? 要：供应链管理是经济社会发展的产物，供应链成本管理是供应链管理的重要组成内容。将传统着眼于企业内部的成本管理思想和方法拓展到供应链中，是现代成本管理发展的必然趋势。供应链管理作为一种适应新的竞争环境的有效的管理模式，正逐步在管理实践中得到应用，从全局的角度探讨了供应链成本的均衡和优化问题，从而提高企业效益。企业从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力，以提高其市场竞争力。 关键词：供应链；成本；管理 Supply chain cost analysis 黄益勤 Abstract:Supply chain management is a product of the economic social development, supply chain cost management is the important content of the supply chain management. The traditional focus on the enterprise cost management idea and method is extended to the supply chain, is the inevitable trend of the development of modern cost management. Supply chain management is a kind of adapting to the new competitive environment and effective management mode, gradually in the practice of management applications, from the overall perspective of the supply chain cost equilibrium and optimization problems, thereby improving the efficiency of enterprises. Enterprise supply chain management from the point of view of the enterprise s entire production and operating activities, to form the core competence, in order to enhance its market competitiveness . 目 录 摘要………………………………………………………………………2一.前言…………………………………………………………………5二.供应链成本管理简述………………………………………………5（一）供应链成本管理的实质…………………………………………5 （二）实施物流供应链管理的必要性…………………………………………………………………………………6 （四）供应链中成本管理的主要环节…………………………………7 二. 我国供应链管理面临的问题………………………………………8 （一）观念、人才及标准化问题………………………………………9 （二）传统企业中存在的问题………………………………………10 （三）贸易协作的问题………………………………………………10 （四）信息……………………………………………11 四. 如何解决我国供应链面临的问题………………………………11 （一）转变观念、重视物流…………………………………………11 （二）改革组织结构…………………………………………………12 （三）创建顾客订购管理系统，提高顾客订购管理过程…………12 五． 参考文献………………………………………………………………13 致谢……………………………………………………………………13