危险源辨识及风险评价绪论.ppt

* 危险源辨识 识别危险源时要考虑以下内容 （1）三种状态：正常、异常、紧急状态 （2）三种时态：过去、现在、将来 （3）七种类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素 问题 危险源辨识方法 (一)直观经验法 适用于有可供参考先例、有以往经验可以借鉴的危害辨识过程;不能应用在没有可供参考先例的新系统中。 (1) 对照、经验法 调查表 现场观察 专家风暴头脑 对照有关标准、法规、安全检查表等 经验法是辨识中常用的方法,其优点是简便、易行,其缺点是受辨识人员知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏。 (2) 类比方法 利用相同或相似系统或作业条件的经验和职业健康安全的统计资料来类推、分析评价对象的危险、危害因素。多用于危害因素和作业条件危险因素的辨识过程。 (二)系统安全分析方法 即应用系统安全工程评价方法的部分方法进行 危害辨识。系统安全分析方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。 常用的系统安全分析方法有 事件树(ETA)、 事故树（FTA)、 危险与可操作性分析HAZOP等。 美国拉氏姆逊教授曾在没有先例的情况下,大规模、有效地使用了FTA,ETA方法,分析了核电站的危险、危害因素,并被以后发生的核电站事故所证实。 危险源提问 是否有危险源；受危害可能性的人是谁；危险是怎样发生的。 采用危险源提示清单 为了有序、方便地进行分析，防止遗漏，宜按系统中几部分分别分析其存在的危险、危害因素、列表登记、综合归纳。 * * 建立作业流程 作业 活动 作业要求 作业完成 作业 活动 作业 活动 影响健康安全因素 人: 意识, 能力 机/料: 工具/设施- 物料 法: 作业标准 环境: 活动环境 * * 基于流程的识别方法 过程 输出 输入 机器和物料: 用什么 人: 由谁做 作业方法: 如何做 工作场所内外: 工作环境 风险评价 风险：特定危险事件发生的可能性与后果的组合 风险的构成： 后果的严重程度 发生危害的可能性 暴露于危险环境的频次 风险评价：评估风险大小以及确定其是否可容许的全过程。 常见的风险评价方法 安全检查表 事故树FTA 事件树ETA 作业场所危险性评价法（LEC） 道化学公司法（DOW） 帝国化学公司蒙德法（MOND） 作业条件危险性评估方法（格雷厄姆法） 三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的： Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ―发生事故的可能性大小； Ｅ―人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； Ｃ―一旦发生事故会造成的损失后果。 Ｄ―危险性大小、即危险性分值 。Ｄ值大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围。 Ｌ―发生事故的可能性大小 E－暴露于危险环境的频繁程度 C―发生事故产生的后果 Ｄ－危险性分值 举例一 举例二 风险控制措施 消除或替代 *禁用剧毒物质或以低风险源物质替代等 工程控制 *自动化、通风、机械安全防护、隔音墙等 管理控制 *安全生产责任制、安全操作规程、程序、工作许可、监督、培训等 个人防护用品、警示 紧急应变措施、风险预知训练 停止使用该危害性物质，或以无害物代替 改使用危害性较低的物质 修改程序以减轻危害性 隔离人员或危害 局限危害 工程技术控制 管理控制 个体防护 个体防护 风险控制措施优先选用原则 降低风险 消除风险 谢谢大家 危险辨识 风险评价 审查改善 改善计划 或管理控制 检查纠正 维持管理 持续改进 是否可承受 的风险？ 否 是 危险辨识、风险评价是体系运行的动力，在风险管理上构成了一个PDCA循环。如下图所示: 例如：一杯水，放在桌子上，发生事故的风险很低，当它逐步移向桌边，就会有掉下去的危险，发生摔碎的事故。 危险源：有势能；触发条件（安全隐患）：挪向桌边；脱离桌面，导致事故发生。 一杯水，放在桌子上，本来是安全的，当它逐步移向桌边时，风险值逐渐增加：发生事故的概率和事故后果的严重性都在提高。以致于可称为危险的境地。 能量意外释放理论是指人类在生产、生活中不可缺少的各种能量，如因某种原因失去控制，就会发生能量违背人的意愿而意外释放或逸出，使进行中的活动中止而发生事故，导致人员伤害或财产损失。 事件树分析:它是一种按事故发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后果，从而进行危险源辨识的方法。 事故树分析法: 是从要分析的特定事故或故障（顶上事件）开始，层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因（底事件）为止。这些底事件又称为基本事件，它们的数据已知或者已经有统计或实验的结果 * 危险源辨识与风险评价 * 提纲 相关定义及关系 危险源基础知识 危险源辨识 风险评价